12月25日，“力帆集團(tuán)2007年QC成果發(fā)表會(huì)暨評(píng)審會(huì)”隆重舉行，各QC小組帶著他們的碩果在這里進(jìn)行了精彩PK。經(jīng)過(guò)專家評(píng)委嚴(yán)格評(píng)審，評(píng)選出年度優(yōu)秀QC小組9個(gè)，其中一等獎(jiǎng)2個(gè)，二等獎(jiǎng)3個(gè)，三等獎(jiǎng)4個(gè)。

    力帆QC小組不僅對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題改進(jìn)，而且更注意對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的控制，如：摩托車一廠對(duì)“LF110-11H車頭歪斜的質(zhì)量改進(jìn)”；摩托車四廠對(duì)“改善散配件現(xiàn)場(chǎng)堆碼及發(fā)件問(wèn)題”；摩托車二廠對(duì)“沙灘車流水線的改進(jìn)”都為集團(tuán)節(jié)約了大量的成本和空間。

    QC小組活動(dòng)是力帆員工參與全面質(zhì)量管理的一種非常重要的組織形式。2008年，力帆QC小組活動(dòng)將緊緊圍繞尹明善董事長(zhǎng)提出的“人人細(xì)節(jié)”指示精神，充分運(yùn)用QC的工具和方法，作好培訓(xùn)，進(jìn)一步持續(xù)深入開展QC小組活動(dòng)，為把質(zhì)量問(wèn)題控制在出廠之前，為質(zhì)量力帆、百年力帆作出貢獻(xiàn)。