“九年的艱難前行，凝聚為企業(yè)上下的一個共識：只有不斷深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、擴大開放，發(fā)展才有基礎(chǔ)，前行才有保障。”徐斌這樣對記者感慨。

    歷史，記錄下了一個特大型軍工集團鳳凰涅槃般的輝煌成就，也悄悄記錄下了輝煌背后非同尋常的改革歷程：截至目前，完成31戶企業(yè)改革脫困和57個主輔分離輔業(yè)改制項目，完成涉及30萬職工及家屬的42戶三線企業(yè)的搬遷，集團成員單位由76戶整合到55戶，職工人數(shù)由26萬人減少到12.2萬人，并妥善分流安置人員近14萬人……

    市場，更見證了一個中國軍工企業(yè)從最初的神秘到逐步走向世界的自信：9年的時間，兵器裝備集團不僅成功牽手了鈴木、福特、馬自達、雅馬哈等全球知名企業(yè)，組建起了長安福特馬自達、長安鈴木、建設(shè)雅馬哈等50余家合資合作企業(yè)，更在海外啟動了汽車建線工作，摩托車印尼、巴西、俄羅斯生產(chǎn)線相繼投產(chǎn)；集團的產(chǎn)品已銷往世界170多個國家和地區(qū)……

    “自信地面對國內(nèi)、國際兩大市場，自如地運用國內(nèi)、國際的優(yōu)勢資源，這是中國軍工企業(yè)走出困境后的必然選擇，也是科學發(fā)展的必然要求。”徐斌說。