對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，目前的行業(yè)形勢(shì)很嚴(yán)峻，因?yàn)槭袌?chǎng)的淘汰規(guī)律已經(jīng)決定了你原來(lái)的管理、經(jīng)營(yíng)模式并不適合今天的環(huán)境，所以你必須作出一些改變；但與此同時(shí)，市場(chǎng)已經(jīng)把你定位，自己原來(lái)的形象和模式已為市場(chǎng)所牢記，當(dāng)你做出改變的時(shí)候面對(duì)的依然是別人的老眼光，這是一個(gè)怪圈。那么，這種時(shí)候你要怎么做？堅(jiān)持。

——林葉機(jī)電科技有限公司常務(wù)副總經(jīng)理 肖喜高

    華林集團(tuán)初始創(chuàng)建于1994年，成立之初即聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外行業(yè)資深專家擔(dān)任常年技術(shù)顧問，之后與國(guó)家天津摩托車技術(shù)中心、天津內(nèi)燃機(jī)研究所等國(guó)家級(jí)行業(yè)權(quán)威科研機(jī)構(gòu)緊密合作成立了工程技術(shù)研發(fā)中心，融匯國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，全面提升產(chǎn)品科技含量，進(jìn)一步保障了產(chǎn)品高品質(zhì)性能。華林集團(tuán)的未來(lái)目標(biāo)是建立華南大型摩托車制造基地，目前正進(jìn)一步在高標(biāo)準(zhǔn)、高水平上整合資源，提高企業(yè)綜合素質(zhì)，進(jìn)一步完善、擴(kuò)建工程技術(shù)研發(fā)中心、財(cái)務(wù)中心、市場(chǎng)信息中心、售后服務(wù)中心等，堅(jiān)持的信念是其最大支持。

　　關(guān)于環(huán)境

    1、合資品牌目前在市場(chǎng)上占有的份額比較大，因此在今后的發(fā)展中會(huì)比我們這樣的公司要順暢一些。在今后的市場(chǎng)上，主要競(jìng)爭(zhēng)將集中在合資品牌內(nèi)部、民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，找準(zhǔn)自己的定位和方向很關(guān)鍵，找準(zhǔn)方向能否堅(jiān)持下去則更重要。

    2、與消費(fèi)者消費(fèi)理念準(zhǔn)件成熟相對(duì)應(yīng)的是新一代消費(fèi)群體的出現(xiàn)，80后的消費(fèi)理念都很現(xiàn)實(shí)，在購(gòu)買過程中并不會(huì)完全以品牌為依據(jù)，適用是其最大標(biāo)準(zhǔn)。這樣為中小企業(yè)走差異化路線提供了新的機(jī)會(huì)。

    3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈良性發(fā)展。市場(chǎng)的健康程度影響企業(yè)發(fā)展是否健康，目前市場(chǎng)上雖然贏利與企業(yè)的制造價(jià)值并不能完全成正比，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)，依然是良性的，這是消除不健康競(jìng)爭(zhēng)的唯一方法。

　　關(guān)于華林

    1、建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的贏利模式。摩托車行業(yè)正式進(jìn)入微利時(shí)代，合理的贏利模式成為企業(yè)的首要任務(wù)。首先，針對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)薄的特點(diǎn)，華林在創(chuàng)新產(chǎn)品上下功夫，以新品帶動(dòng)利潤(rùn)；其次，在人力資源成本華林也大膽做了改進(jìn)，輕裝上陣。

    2、維持企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)秩序。目前摩托車經(jīng)銷商對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量很敏感，華林前期都是靠產(chǎn)品定位較高，配置各方面都很好，同時(shí)有一套嚴(yán)格的復(fù)檢制度，給消費(fèi)者留下了質(zhì)量好的印象。07年，華林依然保持了這樣的狀態(tài)，“這個(gè)時(shí)候如果再偷工減料，無(wú)異求死。”

    3、打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。在集團(tuán)專家委員會(huì)的指導(dǎo)下，定期邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名專家、教授開展集團(tuán)中高層管理干部培訓(xùn)，下屬公司、部門同時(shí)組織各層次職工文化、技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)整體素質(zhì)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使職工與企業(yè)共同發(fā)展成長(zhǎng)。

　　關(guān)于明天

    所謂的整合在將來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)，但一定會(huì)需要一個(gè)很長(zhǎng)的過程。

    中國(guó)市場(chǎng)是很現(xiàn)實(shí)的，未來(lái)三到五年，市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)依然會(huì)很激烈，企業(yè)的專業(yè)隊(duì)伍、管理隊(duì)伍、文化基礎(chǔ)等方面都有可能是決定因素，一個(gè)企業(yè)如果不努力，滑下去是很快的事情。

    “對(duì)于華林07年的表現(xiàn)，我們可以用滿意來(lái)表達(dá)，因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)在沿著一條健康的路在前進(jìn)，而且我們所做的努力正在逐漸為市場(chǎng)和我們的商家所承認(rèn)，我們離我們的目標(biāo)又近了一步�！�

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