飛肯:經(jīng)銷商是希望看到企業(yè)有管理 (1)
飛肯的發(fā)展速度比較快,原因是我們很清楚我們的定位在哪里,優(yōu)勢在哪里,發(fā)展空間在哪里,在適當(dāng)?shù)臅r間找適當(dāng)?shù)娜俗鲞m當(dāng)?shù)氖。并且,我們永遠充滿熱情。
——廣州飛肯摩托公司總經(jīng)理鄭濱
一位飛肯的經(jīng)銷商到工廠辦事,正巧公司總經(jīng)理鄭濱不在工廠,結(jié)果公司門口的保安說什么也不讓該經(jīng)銷商進工廠大門。無奈之下,經(jīng)銷商給鄭總打電話,開口便說:“鄭總,我被擋在工廠門外邊了,但是我十分的高興,因為至少我了解到了我們企業(yè)的管理是十分嚴格的!惫适麦w現(xiàn)出了飛肯經(jīng)銷商團隊的素質(zhì),同時,正如鄭總所說:“經(jīng)銷商是十分希望看到企業(yè)有好的管理的!
如果有人問目前的中國摩托車市場最缺少哪些方面,熱情一定是其中之一。電動車、助力車的來勢洶洶,原材料價格上漲,地方政府的阻礙……07年摩托車市場的種種困難讓很多人疲于生存,反而喪失了最初做摩托車時的激情。沒有激情的事業(yè),自然沒有發(fā)展。
廣州飛肯摩托公司集研發(fā)、制造和銷售于一體,國內(nèi)大型的摩托車制造企業(yè)之一。公司始建于2005年,經(jīng)過多年發(fā)展,現(xiàn)已達到年產(chǎn)30多萬臺發(fā)動機及整車的生產(chǎn)能力,在全國已建立1000多家銷售商形成了完善的銷售及售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
鄭總說:“飛肯的發(fā)展速度比較快,原因是我們很清楚我們的定位在哪里,優(yōu)勢在哪里,發(fā)展空間在哪里,在適當(dāng)?shù)臅r間找適當(dāng)?shù)娜俗鲞m當(dāng)?shù)氖。并且,我們永遠充滿熱情。”
關(guān)于環(huán)境
1、從目前市場消費看,高品質(zhì)、高價位的產(chǎn)品占主導(dǎo)地位,這說明低價位已經(jīng)很難打動消費者了,多年的價格戰(zhàn)打下來,消費者都已經(jīng)有了免役能力,更別說那些實力雄厚的競爭對手了,所以目前的企業(yè)尋求發(fā)展,如果復(fù)制從前的老路是行不通的。
2、合資品牌與國內(nèi)二、三線品牌差距進一步增大,這種差距不僅僅體現(xiàn)在銷量上,當(dāng)他們在不停地做推廣、做培訓(xùn)、推服務(wù)、搞技術(shù)的時候,我們的很多企業(yè)只是在傻傻的等,這種態(tài)度和理念上的差距是需要我們很長時間學(xué)習(xí)來彌補的。
3、行業(yè)在成熟的同時,我們的商家也在成熟,與過去相比,他們現(xiàn)在需要的已經(jīng)不僅僅是好的產(chǎn)品,而是思路,是將企業(yè)做大做強的思路。作為摩托車企業(yè),不僅僅要學(xué)會讓商家賺錢,還要給商家賺錢的工具和思想。
4、當(dāng)行業(yè)向更成熟時期發(fā)展時,企業(yè)的管理顯得尤為重要,這不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的要求,也是經(jīng)銷商的要求。