2007年對(duì)于國(guó)內(nèi)不少摩企來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最寒冷的冬天，似乎一夜之間，很多我們耳熟能詳?shù)钠放崎_(kāi)始進(jìn)入了冬眠期。

    對(duì)于擁有眾多二、三線品牌的廣東版塊來(lái)說(shuō)，這種情形表現(xiàn)得尤為突出，去年“中裕門”事件的影響還未完全消失，今年行業(yè)整體市場(chǎng)又倍顯低靡，可謂雪上加霜。面對(duì)逆境，不少企業(yè)選擇了退守，不再主動(dòng)出擊，寄希望于：“冬天已經(jīng)到來(lái)，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？”但很顯然，春天從來(lái)不是等來(lái)的，消極的等待只能將冬天的期限無(wú)限延長(zhǎng)。

    大福是深具廣東特色的摩托車品牌，其成立以來(lái)已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)十幾個(gè)春秋，多年來(lái)的良性發(fā)展使其具有了深厚的市場(chǎng)基礎(chǔ)，在這樣一個(gè)特別的時(shí)期里，他果斷選擇了主動(dòng)出擊。2007年9月，“大�！逼放苾奢喣ν熊嚤辉u(píng)為“廣東省名牌產(chǎn)品”，成為繼“豪爵”、“天馬”之后廣東第三個(gè)享此殊榮的摩托車企業(yè)，這也是其繼檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室及技術(shù)中心被認(rèn)定為“國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室”、“省級(jí)技術(shù)中心”之后，所取得的又一重大榮譽(yù)，在行業(yè)嚴(yán)冬之際吹響嘹亮的號(hào)角。

    胡總向記者介紹2007年大福的心態(tài)：“2007年是大福從事摩托車行業(yè)以來(lái)經(jīng)歷的最寒冷的一年，但應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，寒冬是正常的，因?yàn)檫@是任何行業(yè)都必須經(jīng)歷的一個(gè)階段。在這樣的一個(gè)階段，更是像大福一樣基礎(chǔ)深厚的企業(yè)所發(fā)力的時(shí)刻。因此，2007大福從內(nèi)部展開(kāi)討論，分析了之前的成功經(jīng)驗(yàn)，并將自己的優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)一步拓深�！�

    新環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)要比以往更為激烈，但它的競(jìng)爭(zhēng)卻是從最基礎(chǔ)的東西開(kāi)始，品質(zhì)，很多企業(yè)一直在說(shuō)卻一直忽略的東西。大福公司自成立以來(lái)，始終把產(chǎn)品品質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的重要保證，為此提出了“以優(yōu)取勝”的品質(zhì)方針，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，從產(chǎn)品研發(fā)到物料采購(gòu)、組織生產(chǎn)、制程管控、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)均實(shí)行嚴(yán)格控制，確保生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，從而不斷向市場(chǎng)和廣大消費(fèi)者推出更多高質(zhì)量產(chǎn)品。

    “我們做摩托車已經(jīng)20多年了，見(jiàn)證了摩托車行業(yè)的崛起以及后來(lái)混亂的競(jìng)爭(zhēng)模式，多年的經(jīng)歷讓我們知道，路總是一步一步走出來(lái)的，浮躁做不好企業(yè)。所以近年來(lái)，雖然大福給人的感覺(jué)有點(diǎn)默默無(wú)聞，但其實(shí)自己也做了很多事情，比如技術(shù)研發(fā)等方面，做出了一些成績(jī)，很快就可以拿給大家看�！焙�總說(shuō)。