近日，在山東省高級人民法院法官艱苦、耐心、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作下,一起標(biāo)的額2億余元的大案順利執(zhí)結(jié)。案件的圓滿解決既使申請執(zhí)行人華夏銀行濟(jì)南和平支行（以下簡稱華夏銀行）從貸款不良率居高不下的困境中解脫出來，也使?jié)�南輕騎股份有限公司因中國兵器裝備集團(tuán)的介入而重現(xiàn)生機(jī)，避免了退市風(fēng)險，實現(xiàn)了當(dāng)事人各方共贏的良好效果。

  　　2001年12月30日，華夏銀行與濟(jì)南輕騎集團(tuán)簽訂借款合同，華夏銀行向輕騎集團(tuán)提供貸款2.7億余元。同日，華夏銀行與濟(jì)南市國資委簽署了權(quán)利質(zhì)押合同，濟(jì)南市國資委以其持有的濟(jì)南輕騎摩托車股份有限公司1.6億余股國有股提供質(zhì)押擔(dān)保，辦理了質(zhì)押登記。后因輕騎集團(tuán)經(jīng)營不善，尚有2億元借款及利息無力償還。2007年4月2日，華夏銀行將濟(jì)南輕騎集團(tuán)、濟(jì)南市國資委訴至山東高院。山東高院于2007年5月30日作出一審判決，判決濟(jì)南輕騎集團(tuán)償還華夏銀行的借款本金2億元及利息；華夏銀行對濟(jì)南市國資委出質(zhì)的1.6億余股濟(jì)南輕騎國有股的處置價款享有優(yōu)先受償權(quán)。因濟(jì)南輕騎集團(tuán)、濟(jì)南市國資委逾期未履行法律文書確定的義務(wù)，2007年7月10日華夏銀行申請強(qiáng)制執(zhí)行。

  　　此案標(biāo)的額巨大，案件涉及的濟(jì)南輕騎集團(tuán)屬于國有特大型企業(yè)，是山東省重點(diǎn)扶持的“五大企業(yè)集團(tuán)”之一，更是全國摩托車行業(yè)的排頭兵。濟(jì)南市國資委又以其持有的濟(jì)南輕騎股份公司股權(quán)進(jìn)行質(zhì)押擔(dān)保。執(zhí)行期間，一方面由濟(jì)南市國資委引進(jìn)的戰(zhàn)略投資者——中國兵裝集團(tuán)，正在對連年虧損已經(jīng)面臨退市風(fēng)險的濟(jì)南輕騎股份公司實施重組，另一方面申請人華夏銀行又不斷申請拍賣濟(jì)南市國資委持有的濟(jì)南輕騎股份公司的股權(quán)。在此情況下，如果法院執(zhí)行措施不合時宜，不僅可能導(dǎo)致重組流產(chǎn)，引發(fā)公司職工情緒不穩(wěn)定，而且影響政府形象。為妥善處理案件，山東高院領(lǐng)導(dǎo)多次召集執(zhí)行一庭人員進(jìn)行研究，最終確立了股權(quán)拍賣讓位于股權(quán)重組的指導(dǎo)思想。

  　　在案件執(zhí)行的9個月時間里，承辦法官加班加點(diǎn)調(diào)查案情，多次南下上海，到證券交易所調(diào)查了解被執(zhí)行人資產(chǎn)狀況、股權(quán)質(zhì)押的情況、股權(quán)重組、過戶政策；北上北京，了解濟(jì)南輕騎與中國兵裝集團(tuán)資產(chǎn)重組的進(jìn)程、監(jiān)督管理部門的態(tài)度、意見。不厭其煩地認(rèn)真做各方當(dāng)事人的工作，積極組織中國兵裝集團(tuán)、濟(jì)南輕騎集團(tuán)、濟(jì)南市國資委進(jìn)行談判。同時，在全面、綜合考慮各方利益的基礎(chǔ)上，提出了多套執(zhí)行方案供當(dāng)事人參考，耐心地向當(dāng)事人講清楚不同執(zhí)行方案的利弊得失。法官的敬業(yè)精神和認(rèn)真的工作態(tài)度深深打動了案件各方當(dāng)事人，各方最終達(dá)成了和解協(xié)議：中國兵器裝備集團(tuán)總公司一次性代替濟(jì)南市國資委償還華夏銀行2.06億元債務(wù)，質(zhì)押的16450萬股輕騎股份由中國兵器裝備集團(tuán)總公司持有。