在移動互聯(lián)網(wǎng)的時代里，IT行業(yè)似乎更熱衷于在人和人際關系上進行創(chuàng)新，從pc上的論壇到sns，再到手機上的微博和微信，溝通方式已經(jīng)變得無處不在、五花八門，但其實，IT行業(yè)最大也最古老的行業(yè)——硬件制造，早已不是柳傳志所說的“操的是賣白粉的心，賺的是賣白菜的錢”， iphone、ipad的火爆所帶給蘋果的收益，遠遠超出了他的app store，上百萬種軟件開發(fā)者的產(chǎn)品，抵擋不住一款硬件，這就是紅海沉寂之后，重新被人發(fā)明成藍海的現(xiàn)實。好的硬件不容易模仿，盜版門檻高，查禁相對容易，而軟件，尤其是互聯(lián)網(wǎng)的內容、設計和營銷方案，相互抄襲的事情實在是太多了。

    所以，中國制造的轉型，不應該是轉行。制造業(yè)擁有硬件的批量生產(chǎn)和制造的經(jīng)驗，這非�？少F，但如何減少對大規(guī)模工人的依賴，如何在制造業(yè)中運用軟件和數(shù)據(jù)管理，使得原來的“血汗工廠”變成“智慧工廠”，卻是應該認真思考的一個問題。德國聯(lián)邦教研部與聯(lián)邦經(jīng)濟技術部在2013年漢諾威工業(yè)博覽會上提出了“工業(yè)4.0”概念，認為在蒸汽機的應用、規(guī)�；�生產(chǎn)和電子信息技術等三次工業(yè)革命后，人類將迎來以信息物理融合系統(tǒng)(CPS)為基礎，以生產(chǎn)高度數(shù)字化、網(wǎng)絡化、機器自組織為標志的第四次工業(yè)革命。

     按照經(jīng)典的馬克思主義，這似乎是機器排擠工人的開始，但從提高生產(chǎn)效率、減少人工勞動的角度來看，這又是確保人類“詩意的棲居”的必要條件。從目前的可穿戴設備，到未來的智能家居，甚至是智能城市，物聯(lián)網(wǎng)雖未形成實質上的突破，但一旦爆發(fā)，其力度將比“革命”還要令人震撼。僅就制造業(yè)來說，不 同于中國制造的實惠便宜，也不同于法國制造的時尚浪漫，德國制造一向以精密、嚴謹、靈巧、運轉良好而著稱，正如稱霸世界杯的那只德國隊。它不同于依賴工匠精神的奢侈品制造——那是限量版不可復制的，德國制造的標準如同德國戰(zhàn)車，強悍、精準且人人可以學會和復制。

    在《工業(yè)4.0》中，西門子公司工業(yè)部的CEO魯思沃教授將工業(yè)4.0的概念用在了西門子的生產(chǎn)制造中。其突出的特點是，運用軟件和自動控制來取代人的經(jīng)驗和判斷，用數(shù)控機床取代人的雙手，將以往工作多年的老技師的經(jīng)驗和感覺以軟件的方式記錄下來，并作為操作和實施的標準——工業(yè)模具的制造已經(jīng)可以在數(shù)字化、網(wǎng)絡化的前提下，以 3D打印的方式隨時隨地批量制造。目前，膝關節(jié)植入體的手術，從患者的數(shù)據(jù)輸入開始直到植入體被運送到患者手中的連續(xù)過程，全部由西門子的Sinumerik 840D sl 數(shù)控系統(tǒng)無縫對接。而整個設計和生產(chǎn)的流程中，部分工序已經(jīng)可以在編好程序之后，由機器自動組織完成。不會在信息的傳遞過程中，由于理解的偏差而帶來失誤。德國人的認真和嚴謹，在這里，以軟件和程序得到了最新的體現(xiàn)，也正是由此，德國成為了歐盟之中最有活力的經(jīng)濟體。

    另外，從電子商務和互聯(lián)網(wǎng)的最新需求來看，以往b2c和c2c的時代已經(jīng)漸行漸遠，未 依據(jù)。如同剛剛奪得世界杯冠軍的德國隊一樣，其成立之初，每個隊員背后就有一整個團隊的大數(shù)據(jù)分析做為支持，中國制造要想得到如同德國隊一樣的榮譽，無論是產(chǎn)品的設計制造上的創(chuàng)新，還是管理模式上的創(chuàng)新，都要充分運用已有數(shù)據(jù)，在機器自組織中充分賦予其人工智能。在帶有人工智能的程序和軟件的指揮下，物與物的互聯(lián)，將與人與人、人與物的互聯(lián)一樣簡單便捷。IBM提出未來將是“智慧城市”，所指的當然不是城市居民的智慧水平尺度，而是人工智能在城市的每一個角度無處不在，無論酒店還是車站，廚房還是臥室，公廁還是商店，都能在沒有人的時候，實現(xiàn)有人時候的服務。生產(chǎn)和服務的高度自動化、智能化，使我們的心愿在所有工具和機器上運轉自如，而不用如同機器一樣重復勞動，這才是工業(yè)4.0時代里，制造業(yè)帶給我們的最大驚喜。