2007年，在山東市場，平度東大摩托車銷售公司成為當(dāng)之無愧“炫影銷售狀元”，這一年炫影摩托銷量達(dá)到400余臺(tái)——不僅創(chuàng)下炫影銷售的最高紀(jì)錄，在摩托車行業(yè)內(nèi)的單車銷售紀(jì)錄里也是十分罕見。成績的取得來自劉紹先總經(jīng)理對(duì)摩托車銷售事業(yè)的專著，也來自于對(duì)力帆品派一如既往的專心。

　　早在1994年劉紹先就開始經(jīng)營摩托車，這些年經(jīng)歷了中國摩托車發(fā)展的風(fēng)雨與歷程，其間雖然做過的品牌無數(shù)，但從2005年開始力帆摩托之后，就一心做力帆品牌�！皼]做力帆之前，我就知道這個(gè)品牌，對(duì)力帆很有好感。既然做了這個(gè)品牌就一定把它做起來”。在平度市場隨著行業(yè)大洗牌后，曾有40多家的摩托車市場只剩下如今的幾家。市場得到了澄化，力帆與其它幾個(gè)為數(shù)不多的一線品牌幾乎占據(jù)了整個(gè)市場銷售份額。

　　2007年，力帆炫影摩托在山東市場全面上市，借助新品摩托的強(qiáng)勁攻勢，劉經(jīng)理竭盡全力，在平度市場掀起了一場轟轟烈烈的炫影“摩托風(fēng)暴”。

　　品牌，基礎(chǔ)是取得勝利的第一步

　　在做摩托車的這些年，劉經(jīng)理悉心營造力帆銷售網(wǎng)絡(luò)，通過開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)終端銷售店進(jìn)行統(tǒng)一門頭、統(tǒng)一形象的渠道建設(shè)來提升品牌形象及市場競爭力。目前，東大公司擁有20多家銷售網(wǎng)點(diǎn)。經(jīng)過多年對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商家的扶持，這些網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)好、品牌忠誠度高，專一做力帆的營銷團(tuán)隊(duì)成為劉經(jīng)理經(jīng)營力帆品牌中的一筆不可缺少財(cái)富。

　　網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的完善，另一個(gè)亮點(diǎn)在服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上。劉經(jīng)理在對(duì)商家進(jìn)行支持的同時(shí)也加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的完善。在平度市場，農(nóng)村消費(fèi)占很大比例，因此東大公司就以服務(wù)為切入，派專人對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)（公司還有4名維修技師常年進(jìn)行下鄉(xiāng)巡回服務(wù)），使鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商服務(wù)水平大幅提高，讓每一位用戶都能享受到力帆快捷周到的服務(wù)。

　　在資金上支持商家、在思路上引導(dǎo)商家、在銷售上配合商家，為商家創(chuàng)造利潤，讓經(jīng)銷商有錢可賺。2007年，炫影摩托進(jìn)入平度市場后，劉經(jīng)理積極響應(yīng)工廠和代理商，充分利用終端網(wǎng)絡(luò)的渠道優(yōu)勢，深入市場一線進(jìn)行新品的宣傳與推廣，對(duì)商家進(jìn)行炫影的推廣營造聲勢起了關(guān)鍵作用。