從去年開(kāi)始，隨著人民幣持續(xù)升值，PPI不斷上揚(yáng)，中國(guó)投資者對(duì)企業(yè)在今年的盈利能力開(kāi)始擔(dān)心起來(lái)。不過(guò)，這種擔(dān)心對(duì)于處于行業(yè)龍頭地位的宗申動(dòng)力來(lái)說(shuō)，似乎沒(méi)有必要。3月21日，在2007年股東大會(huì)上，董事長(zhǎng)左宗申在回答投資者提問(wèn)時(shí)表示，宗申動(dòng)力已有一系列強(qiáng)有力的措施應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，特別是，其在摩托車(chē)動(dòng)力機(jī)行業(yè)的“定價(jià)權(quán)”更有助于業(yè)績(jī)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

　　三招解人民幣升值壓力

　　去年以來(lái)，人民幣對(duì)美元匯率呈現(xiàn)“加速跑”態(tài)勢(shì)，讓中國(guó)投資者開(kāi)始關(guān)心起這個(gè)問(wèn)題來(lái)。

　　宗申動(dòng)力2007年年報(bào)顯示，全年?duì)I業(yè)收入達(dá)307589.76萬(wàn)元，比上年同期的263471.56萬(wàn)元增加了65.01％；其中國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售達(dá)228171.52萬(wàn)元，國(guó)際銷(xiāo)售達(dá)79418.25萬(wàn)，分別同比增加33.90％和396.03％。

　　“人民幣升值是每個(gè)國(guó)際化企業(yè)都面臨的問(wèn)題，我們也不例外。”宗申動(dòng)力董事長(zhǎng)左宗申說(shuō)“所不同的是，我們已有準(zhǔn)備，如比亞喬項(xiàng)目采用人民幣結(jié)算方式，完全回避了這個(gè)問(wèn)題�！�

　　其實(shí)，這便是我們常說(shuō)的“鎖定匯率”。比亞喬項(xiàng)目是宗申動(dòng)力2007年重點(diǎn)培育的高尖端項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)兩年來(lái)對(duì)先進(jìn)技術(shù)和管理模式的不斷學(xué)習(xí)、吸收并加以改進(jìn)，其產(chǎn)品品質(zhì)得到了國(guó)內(nèi)外用戶的充分肯定，相關(guān)指標(biāo)已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。更值得一提的是，從2008年起，比亞喬系列發(fā)動(dòng)機(jī)將不僅提供給宗申比亞喬，還將直接大批量出口到歐洲，將給上市公司今后的業(yè)績(jī)帶來(lái)積極的影響。

　　“對(duì)于以美元結(jié)算業(yè)務(wù)，我們的目標(biāo)當(dāng)然是用人民幣結(jié)算，不過(guò)這需要時(shí)間�！弊笞谏赀M(jìn)一步解釋說(shuō)，“我們已經(jīng)采取了兩大措施，一是目前結(jié)算周期縮短到80天，二是采用銀行押匯的方式減少風(fēng)險(xiǎn)。”

　　“更為重要的是，在做實(shí)控制成本、提高管理水平這些基礎(chǔ)工作后，我們手中還有頗具分量的砝碼宗申越南公司�！彼麖�(qiáng)調(diào)說(shuō)，由于越南不存在匯率問(wèn)題，如果以其作為出口基地，不用說(shuō)能解決匯率問(wèn)題，對(duì)上市公司業(yè)績(jī)也會(huì)帶來(lái)莫大裨益。

　　定價(jià)權(quán)凸顯龍頭地位

　　今年2月，有關(guān)中國(guó)鋼鐵企業(yè)在鐵礦石談判失利的新聞不斷見(jiàn)諸媒體，拋開(kāi)商業(yè)智謀不談，其根本原因是別人具有“定價(jià)權(quán)”——盡管這是壟斷產(chǎn)物。

　　2007年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，宗申動(dòng)力全年銷(xiāo)售發(fā)動(dòng)機(jī)287.73萬(wàn)臺(tái)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入242286.13萬(wàn)元，分別較上年增長(zhǎng)了29.90%和30.09%，其中銷(xiāo)售三輪車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)106.07萬(wàn)臺(tái)、比亞喬系列發(fā)動(dòng)機(jī)13.26萬(wàn)臺(tái)，分別較2006年增長(zhǎng)28.29%和64.72%，發(fā)動(dòng)機(jī)占2007年?duì)I業(yè)收入達(dá)78.77％。

　　“在摩托車(chē)動(dòng)力機(jī)行業(yè)，我們具有絕對(duì)‘定價(jià)權(quán)’。舉例說(shuō)，現(xiàn)在原材料都在上漲，但整個(gè)行業(yè)價(jià)格卻沒(méi)有上漲，其根本原因就是我們沒(méi)有動(dòng)�！弊笞谏曜院赖卣f(shuō)�！暗�一旦準(zhǔn)備就緒，我們的產(chǎn)品很快會(huì)全面漲價(jià)”�？偨�(jīng)理胡顯源補(bǔ)充說(shuō)。

　　他解釋說(shuō)，宗申動(dòng)力一貫堅(jiān)持務(wù)實(shí)的原則，不盲目追求規(guī)模，而是苦練內(nèi)功，從而掌握了市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)�，F(xiàn)在，宗申動(dòng)力的摩托車(chē)動(dòng)力機(jī)，不管是規(guī)模、價(jià)格、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量，還是其在行業(yè)的影響力等都具有絕對(duì)地位。

　　今年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)空間大

　　“由于上市公司對(duì)業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)有較為嚴(yán)格規(guī)定，對(duì)2008年業(yè)績(jī)不便披露太多，但可以肯定一定會(huì)有較好的增長(zhǎng)。”在回答投資者關(guān)于今年業(yè)績(jī)的提問(wèn)時(shí)，宗申動(dòng)力顯得較為謹(jǐn)慎。

　　不過(guò)，左宗申董事長(zhǎng)還是透露一些計(jì)劃：“2007年我們主要精力花在定向增發(fā)上，裝入了宗申通用動(dòng)力機(jī)械優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，今后我們會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持這樣的策略。宗申集團(tuán)現(xiàn)在培育了很多項(xiàng)目，一旦成熟，具備了有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力后，會(huì)考慮裝入上市公司，但決不贊成‘大雜燴’式的整體打包方案；只有這樣才能提高上市公司的競(jìng)爭(zhēng)力，投資者才有興趣，也才能更好回報(bào)投資者。”

　　“2008年，宗申動(dòng)力會(huì)加速海外市場(chǎng)的拓展力度，尤其是全資子公司宗申越南公司。同時(shí)，為最大化管理團(tuán)隊(duì)工作效用，今年會(huì)考慮管理層持股問(wèn)題�！痹谒�看來(lái)，越南公司的戰(zhàn)略地位已經(jīng)非常凸顯：一方面，由于越南盾對(duì)美元穩(wěn)定，從而可以很好解決人民幣對(duì)美元匯率升值問(wèn)題；另一方面，“在泰國(guó)賣(mài)一臺(tái)摩托車(chē)相當(dāng)于國(guó)內(nèi)10臺(tái)利潤(rùn)”的吸引力也“迫使”其更為重視越南公司。