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四大摩企領(lǐng)頭人對下鄉(xiāng)的看法

2009-04-24 11:52:07  作者:佚名  來源:互聯(lián)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):482  文字大小:【】【】【
簡介:    把關(guān)心農(nóng)民兄弟放在第一位——左宗申(宗申集團(tuán)董事長)  中國摩托車行業(yè)是伴隨著中國改革 ...

  
  把關(guān)心農(nóng)民兄弟放在第一位——左宗申(宗申集團(tuán)董事長)
  中國摩托車行業(yè)是伴隨著中國改革開放30年的步伐成長發(fā)展起來的,政府基本上沒有多少投入,特別是民營企業(yè)完全是高自己打拼出來的。各級政府還 設(shè)置了不少限制摩托車發(fā)展的“土政策”,尤其是全國100多個城市的“禁摩令”,給摩托車行業(yè)的發(fā)展帶來巨大的障礙。
  摩托車下鄉(xiāng)政策的實施,是中央政府應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)、拉動國內(nèi)需求的有效舉措,亦是一件得民心的大好事。宗申集團(tuán)從生產(chǎn)第一輛摩托車開始就把關(guān)心農(nóng)民兄弟放在第一位。最近幾年是與中國特色村建設(shè)協(xié)會保持了密切的關(guān)系,從支持2000年的中國第一次特色村大會,到中國特色村長匯聚宗申“話品牌”,到捐助貧困地區(qū)興建宗申希望小學(xué),再到組建草原宗申摩托民兵護(hù)牧隊,都是企業(yè)對農(nóng)民兄弟的一種關(guān)懷和幫助。產(chǎn)業(yè)報國,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品回報社會,幫助更多的農(nóng)民兄弟走上致富之路,是宗申集團(tuán)追求的目標(biāo)。這次摩托車下鄉(xiāng)就是企業(yè)響應(yīng)黨和政府的號召,以實際行動幫助農(nóng)民盡快走上致富之路的一次最好的機(jī)會。
  
“下鄉(xiāng)”我們堅定不移——龔兵(嘉陵集團(tuán)董事長)
  摩托車下鄉(xiāng)政策是摩托車企業(yè)擺脫困境的重大利好。嘉陵作為國內(nèi)主要摩托車生產(chǎn)企業(yè),其產(chǎn)品80%銷往農(nóng)村市場,非常適合農(nóng)村市場和環(huán)境的需要。同時,嘉陵規(guī)模優(yōu)勢明顯、產(chǎn)品性價比高時“下鄉(xiāng)支農(nóng)”的強(qiáng)大保障。
  針對摩托車下鄉(xiāng),嘉陵制定了專門的工作方案和應(yīng)急措施,從研發(fā)到銷售實現(xiàn)一體化專項管理,以保證農(nóng)民購車得到實實在在的優(yōu)惠。即提高網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率,建立、健全銷售和服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)與信息系統(tǒng),為下鄉(xiāng)提供良好的保障機(jī)制;保證下線的每一輛摩托車符合嘉陵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并推行10元錢工程,嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程;嘉陵自己的運輸公司有各種貨車60余輛,運力可輻射全國。
  嘉陵目前市場的主銷產(chǎn)品如“獨狼”、“金悍”都是摩托車下鄉(xiāng)重點推廣的產(chǎn)品,其產(chǎn)品配置和性能特點非常適合農(nóng)村道路環(huán)境,馬民族農(nóng)村市場差異化需求。通過下鄉(xiāng)推廣,能更好地宣傳嘉陵品牌,提高消費者對嘉陵的認(rèn)可度,鼓舞嘉陵經(jīng)銷商的信心。今年上半年,我們將有一款專門針對農(nóng)村市場開發(fā)的彎梁上市。
  
力帆摩托下鄉(xiāng)競爭優(yōu)勢顯著——楊永康(力帆集團(tuán)摩托車事業(yè)部總經(jīng)理)
  力帆摩托車銷量位居行業(yè)前茅,摩托車下鄉(xiāng)后,擁有極大地競爭優(yōu)勢。
  一是產(chǎn)品優(yōu)勢。下鄉(xiāng)產(chǎn)品沒有了車型和價格限制,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)豐富的一線摩企競爭力相對提升。力帆集團(tuán)針對農(nóng)村消費環(huán)境和農(nóng)民消費特點研制出一系列物美價廉、性能可靠、質(zhì)量優(yōu)異、節(jié)能環(huán)保等摩托車產(chǎn)品,使之在自主產(chǎn)權(quán)新品開發(fā)上始終走在行業(yè)前列。
  二是服務(wù)優(yōu)勢。摩托車下鄉(xiāng)是實行普惠制后,網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)成了目前乃至今后一段時間業(yè)內(nèi)競爭的焦點。力帆銷售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國,且網(wǎng)點規(guī)模、服務(wù)水平均為上乘,擁有良好的知名度和美譽(yù)度。同時,企業(yè)在10多年的農(nóng)村市場營銷中積累了大量的經(jīng)驗,從生產(chǎn)、銷售、物流配送到售后服務(wù),已具備了完善的體系。
  三是渠道優(yōu)勢。國內(nèi)消費的潛在需求主要來自農(nóng)村,摩托車下鄉(xiāng)政策的實施,無疑將加速渠道下沉。因產(chǎn)品與價格不再受限制,摩托車行業(yè)有可能再度出現(xiàn)渠道戰(zhàn)的局面。不過力帆銷售渠道早在2007年就已下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn),目前已有8000多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點。遍布全國的銷售、服務(wù)網(wǎng)點,就是力帆摩托顯著的競爭優(yōu)勢。
  誠信立企,智贏明天——劉波濤(北方易初摩托車有限公司總經(jīng)理
  摩托車下鄉(xiāng)是一項惠民工程,國家對企業(yè)資質(zhì)和產(chǎn)品性能要求很高,北易公司將全心全意、扎扎實實做好這項利企利民工作。并以此為契機(jī),誠信立企,修身立業(yè),智贏明天。
  摩托車下鄉(xiāng),13%的補(bǔ)貼對農(nóng)村市場啟動有一定的杠桿作用。這項惠農(nóng)政策在幫助摩企度過時艱的同時,也可推動行業(yè)整合,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。對企業(yè)來講,做好自己的事情永遠(yuǎn)是最重要,也是最根本的。大陽摩托車下鄉(xiāng)過程中將始終遵循“價值、超越”的理念,堅持不懈的為農(nóng)村用戶提供經(jīng)過優(yōu)化設(shè)計和功能改進(jìn)的、適合農(nóng)村道理狀況和消費者事情的產(chǎn)品,力求全面滿足農(nóng)村用戶的需求。
  北易公司17年的發(fā)展歷程,彰顯了腳踏實地、產(chǎn)品求精、管理求好、市場求穩(wěn)、網(wǎng)絡(luò)求固、做事專心專注的企業(yè)風(fēng)格。大陽摩托車下鄉(xiāng)工作將秉承企業(yè)一貫的做事風(fēng)格,嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)政策,立足長遠(yuǎn)。“愚者賺今朝,智者贏明天”,北易得發(fā)展戰(zhàn)略是“打造世界一流摩托車品牌,制造世界一流摩托車產(chǎn)品,成就世界一流摩托車企業(yè)”,為此,絕不會僅僅為了下鄉(xiāng)而下鄉(xiāng),而是利用摩托車下鄉(xiāng)的有利時機(jī),奮勇爭先,內(nèi)外兼修,在企業(yè)管理、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品品質(zhì)、銷售渠道、售后服務(wù)等方面下大力氣,不斷擴(kuò)大品牌影響力和產(chǎn)品的市場占有率,為企業(yè)未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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