吳忠會(huì)——王野摩托車銷售有限公司總經(jīng)理助理

　　“王野的前十年是企業(yè)高速發(fā)展，打基礎(chǔ)的十年，第二個(gè)十年才是王野真正創(chuàng)造品牌，發(fā)力超越的時(shí)期�！眳侵視�(huì)表示，王野要在改變創(chuàng)新的過(guò)程中積淀品牌文化，以規(guī)范的管理向現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)看齊，爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)的二次輝煌。

　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷售管理、營(yíng)銷支持是王野規(guī)范企業(yè)管理的重要內(nèi)容�！巴跻暗淖畲髢�(yōu)點(diǎn)是重視人才，在用人觀念上，王野堅(jiān)持的是人品為本，才智為用。人才是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根基，是企業(yè)永遠(yuǎn)都需要認(rèn)真對(duì)待的一個(gè)問(wèn)題，也是一個(gè)企業(yè)面臨的最困難的一個(gè)問(wèn)題。識(shí)人，知人，用人，每一個(gè)環(huán)節(jié)都關(guān)乎著企業(yè)的生死存亡，一步出錯(cuò)，可能就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)敗走麥城�！眳侵視�(huì)說(shuō)，王野在團(tuán)隊(duì)的打造上堅(jiān)持以現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，首先保證組織結(jié)構(gòu)明確，職能清晰，同時(shí)加強(qiáng)職工培訓(xùn)，強(qiáng)化技能提高素質(zhì)，從根本上保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和消費(fèi)者的利益。

　　對(duì)銷售的管理是規(guī)范業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)行為、保障商家利益最好的方法。在銷售人員的選用上，王野公司本著忠誠(chéng)度優(yōu)先、能力恰當(dāng)?shù)脑瓌t，通過(guò)全面的業(yè)務(wù)知識(shí)和營(yíng)銷知識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)規(guī)范的現(xiàn)金和業(yè)務(wù)賬單的管理，保證營(yíng)銷政策的實(shí)施和經(jīng)銷商利益的獲得。這就為銷售工作鋪平了道路，提升了王野的品牌形象。

　　銷售離不開營(yíng)銷支持，王野在對(duì)經(jīng)銷商的營(yíng)銷支持，盡可能考慮到一切細(xì)節(jié)�！氨热缫粋�(gè)簡(jiǎn)單促銷活動(dòng)中的舞臺(tái)車使用以及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，我們都盡可能以詳細(xì)的說(shuō)明進(jìn)行規(guī)范，僅活動(dòng)審批及現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)，我們要考慮到環(huán)保、安全、衛(wèi)生等諸多因素，與工商、城管、環(huán)保、交警、公安、文化等多個(gè)部門協(xié)調(diào)關(guān)系，保證活動(dòng)的正常進(jìn)行。對(duì)活動(dòng)的各環(huán)節(jié)和活動(dòng)預(yù)期做好周密的部署，就能做到有的放矢，取得事半功倍的效果�！眳侵視�(huì)表示，控制力就是執(zhí)行力，企業(yè)流程規(guī)范和細(xì)節(jié)管理成為王野企業(yè)文化的重要組成部分。

　　王野通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷售管理、營(yíng)銷支持的規(guī)范，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)拓展和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)起了極大的促進(jìn)作用，必將提升市場(chǎng)銷量。