范沙丹——王野摩托車銷售有限公司銷售總經(jīng)理

　　2008年是極不平凡的一年，在金融危機的大背景下，浙江臺州王野動力有限公司攻堅克難，實現(xiàn)了銷售總收入8.15億元的成績，同比上一年度增長23.1%。2009年摩托車行業(yè)面臨很多困難，外部市場呈現(xiàn)萎縮趨勢，各項經(jīng)濟指標(biāo)增幅回落，王野也面臨著產(chǎn)業(yè)升級、優(yōu)化調(diào)整的嚴(yán)峻沖擊和考驗。推進(jìn)內(nèi)部經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，堅持以市場為龍頭、以產(chǎn)品質(zhì)量為核心、以“產(chǎn)業(yè)、市場”兩個結(jié)構(gòu)調(diào)整為著力點，加速技術(shù)創(chuàng)新，鞏固、提升摩托車及發(fā)動機制造主業(yè)，加快汽油機產(chǎn)業(yè)進(jìn)程，積極應(yīng)對“摩托下鄉(xiāng)”服務(wù)政策；及時把握戰(zhàn)略機遇期和國內(nèi)外市場格局調(diào)整期，同時以“十周年廠慶”為契機，梳理王野發(fā)展脈絡(luò)，促進(jìn)企業(yè)文化的積淀，成為王野09年工作的主要內(nèi)容。

　　全球金融危機對摩托車出口貿(mào)易的影響是最大的，2009年摩托車各生產(chǎn)廠家紛紛將銷售重點轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，內(nèi)銷市場競爭日趨激烈。在“產(chǎn)業(yè)、市場”兩個結(jié)構(gòu)中，王野的產(chǎn)業(yè)在摩托車行業(yè)中的地位是有目共睹的，王野產(chǎn)品多年積累的優(yōu)良品質(zhì)和良好信譽在市場上保持了強有力的競爭力，這是王野在國內(nèi)市場的開拓的前提。高素質(zhì)的人才是王野最寶貴的財富，優(yōu)秀人才及管理體系的整合為王野摩托的品質(zhì)提升打下了基礎(chǔ)，終端網(wǎng)絡(luò)拓展和服務(wù)提質(zhì)依靠一流的營銷團(tuán)隊成為09年王野新的看點。