如何在摩托車行業(yè)“品牌決勝”的關(guān)鍵時期、在宗申機車內(nèi)部革命性調(diào)整和整合，利用新的契機乘勝出擊？如何走好力之星2010年的發(fā)展之路？2010年元月15日，力之星商家座談會在宗申商務(wù)會所召開，這是圍繞此次營銷工作年會的主旋律。來自八大核心區(qū)域的商家們各抒己見。

　　力之星是不甘于邊緣化，不甘于默默無聞的。此次會議戰(zhàn)略部署，就是把全部力量集中到主要的八大區(qū)域“戰(zhàn)場”，去分析透視2010年力之星新的發(fā)展突破。從以前的任其發(fā)展，到如今把力之星業(yè)務(wù)工作放到重點位置。對商家來說無不是最好的鼓舞。謀求未來的發(fā)展，緊跟市場的軌跡，商家跟廠家齊心協(xié)力，力爭2010年進到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，鼓勵摩托車維修工加入銷售大軍，灌輸良好未來前景。公司承諾在“非常之背景”下，用“非常之手段”帶動力之星營銷，公司將會“非常之支持”�？梢姀S商一心，已顯得尤為重要！

　　事在人為！除了信心，大家對于產(chǎn)品新的價格策略也達(dá)成共識。價格不可能構(gòu)成最大阻力，關(guān)鍵是服務(wù)、營銷工作到位。宗申機車服務(wù)部部長余發(fā)良也發(fā)言，明年服務(wù)工作將會大大提高效率，加快市場的響應(yīng)，對內(nèi)部采購、物流系統(tǒng)將重新梳理，把服務(wù)做好做強大。跟質(zhì)量較真！“企業(yè)不管怎樣發(fā)展，質(zhì)量始終是企業(yè)的生命線。產(chǎn)品質(zhì)量不過硬，企業(yè)就沒有生命力。”在這個意義上講，無視質(zhì)量、輕視質(zhì)量、忽視質(zhì)量，不但是對企業(yè)的不負(fù)責(zé)任，更是對企業(yè)的摧殘。宗申機車公司總經(jīng)理左宗慶先生也在今年發(fā)布一號工作指令，宗申機車各部門必須提交“一切以質(zhì)量為重”的保障措施計劃。宗申機車鐵了心要將產(chǎn)品的質(zhì)量做到五星級！

　　我們的方法要與時俱進、開拓創(chuàng)新。產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整合理，背靠宗申這棵大樹，要把力之星做成中國知名品牌。國III標(biāo)準(zhǔn)今年7月1日的強制執(zhí)行，因為我們有跟宗申同步的先進技術(shù)和管理，我們就要牢牢抓住契機。左宗慶先生在會上強調(diào)：不要懼怕合資品牌，要有信心，我們的發(fā)動機優(yōu)勢，廠區(qū)實力，都告訴我們沒理由不把力之星品牌扶起來。

　　我們還有很多工作要做。如何利用各種宣傳物料，將“力之星”這一信息價值最大化，如何在客戶心目中建立起品牌意識，還有很長一條路要走。中國摩托車行業(yè)發(fā)展速度放緩，我們只能用新的姿態(tài)去面對新的挑戰(zhàn)，我們期待并亟待重振，天道酬勤，堅信我們用實力可以托起“力之星”的明天！