重慶晨報(bào)：摩托車行業(yè)近年來產(chǎn)銷量持續(xù)下滑，特別是今年1-4月份尤其明顯，摩托車行業(yè)真的是頹勢難返嗎？

　　段瀟：這不是頹勢難返的問題，而是產(chǎn)品消費(fèi)的必然趨勢。當(dāng)新的替代品出現(xiàn)后，現(xiàn)有消費(fèi)品的銷量必然下降。我這里有一個剛剛拿到的數(shù)據(jù)，今年1-4月，行業(yè)累計(jì)產(chǎn)量同比下降16.99%，行業(yè)摩托車出口同比下降6.85%，仔細(xì)分析這個“雙降”現(xiàn)象，我們可以清楚地看到摩托車產(chǎn)品正面臨上下游產(chǎn)品鏈的嚴(yán)重?cái)D壓。首當(dāng)其沖的是汽車廠家出現(xiàn)了大面積“降價潮”，促成了當(dāng)期汽車產(chǎn)業(yè)銷量紅火；另外，為了保證經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快的增長，郊區(qū)村鎮(zhèn)道路的大力改善帶來電動踏板車和助力車如雨后春筍蓬勃發(fā)展。這些替代品的快速發(fā)展和迅速上量直接擠占了有限的摩托車市場空間。在摩托車生存空間被進(jìn)一步壓縮的同時，國民的整體收入呈現(xiàn)持續(xù)“向好”的趨勢，這就注定了這個產(chǎn)品未來的命運(yùn)未來摩托車不會成為主流交通工具和謀生工具。

　　現(xiàn)在國內(nèi)廠家既要應(yīng)對國內(nèi)市場快速萎縮的挑戰(zhàn)，又要面對國際市場競爭力不強(qiáng)的尷尬局面。造成這一進(jìn)退兩難境地的根本原因在于核心技術(shù)普遍不在國內(nèi)廠家手里，同時加上新興制造業(yè)國家的迅速崛起，國內(nèi)摩托車產(chǎn)業(yè)繼續(xù)走下坡路是無法避免的。

　　我前段時間特地到終端市場的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店進(jìn)行考察，發(fā)現(xiàn)有些經(jīng)銷店的店門是緊鎖的，門上貼了耐人尋味的一張紙條，上面寫著“有事請撥手機(jī)”。這就是現(xiàn)在摩托車專賣店的現(xiàn)狀，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)因?yàn)橐粋�月賣不了幾臺車，生活來源都無法得到保障，甚至有很多店直接就已經(jīng)關(guān)門。

　　只有一條路可走

　　重慶晨報(bào)：你剛才談到目前整個摩托車行業(yè)已經(jīng)到了非常嚴(yán)峻的地步，很多人對“嘉陵”這個老牌企業(yè)很關(guān)心，那面對當(dāng)前困局嘉陵該怎么辦？

　　段瀟：的確，現(xiàn)在我國摩托車產(chǎn)業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，嘉陵在摩托車產(chǎn)業(yè)的道路上也越走越艱難。但我覺得每個人都要正確理解和看待企業(yè)發(fā)展過程中所遇到的問題。企業(yè)發(fā)展有波峰就肯定有波谷，一個企業(yè)能不能再從低谷回到頂峰，關(guān)鍵就要看它是否具備核心競爭力。我們曾經(jīng)站到過巔峰，但由于近年來我們的核心競爭能力不突出，差異化優(yōu)勢不明顯，我們已經(jīng)處于發(fā)展的低谷了。嘉陵要想從摩托車?yán)Ь种刑�出來，重新崛起，唯一的出路就是�?shí)施轉(zhuǎn)型升級，大力培育核心競爭力，不斷提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，沒有其它別的選擇。

　　實(shí)際上十年前企業(yè)已經(jīng)意識到產(chǎn)業(yè)周期性問題，已經(jīng)涉足過一些產(chǎn)業(yè)，想進(jìn)行轉(zhuǎn)型，但由于自身技術(shù)儲備不夠、人才“短板”等多方面的原因，很多轉(zhuǎn)型嘗試都以失敗而告終。近幾年來，我們總結(jié)了失敗教訓(xùn)，進(jìn)行了周密的規(guī)劃和技術(shù)人才儲備，做足了功課，可以說我們已完成了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的準(zhǔn)備工作。

　　重慶晨報(bào)：現(xiàn)在轉(zhuǎn)型會不會晚？

　　段瀟：嘉陵在前期已經(jīng)完成轉(zhuǎn)型升級的技術(shù)準(zhǔn)備和產(chǎn)品研究，有了很好的基礎(chǔ)，部分產(chǎn)品已批量生產(chǎn)，盈利能力也很強(qiáng)，因此，就嘉陵目前情況看，應(yīng)該正是時候。

　　重慶晨報(bào)：今年嘉陵的一件大事就是要搬遷到璧山新區(qū)，嘉陵將如何借搬遷之機(jī)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級？

　　段瀟：嘉陵的整體搬遷將于2012年下半年全面完成。其實(shí)，起初籌劃企業(yè)搬遷的時候，有很多選擇。要么是完全進(jìn)行產(chǎn)業(yè)復(fù)制，把現(xiàn)有的管控模式復(fù)制到新廠區(qū)，這樣做雖然省事、省力，可這么一來，產(chǎn)業(yè)困局沒有從根本得以解決，搬遷后的嘉陵依然在困境中苦苦掙扎。因此，對于嘉陵而言，只有一條路可以走，那就是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。通過此次搬遷，既完成產(chǎn)業(yè)的重新布局，也全面優(yōu)化工藝裝備水平，系統(tǒng)提升產(chǎn)品質(zhì)量，為實(shí)施轉(zhuǎn)型升級奠定基礎(chǔ)。