從電動三輪車的銷售模式上就可以看出，廠家對國家政策尚不明確，對市場消費環(huán)境信心不足。而電動三輪車知名的廠家來看，中小型企業(yè)較多，因起步基礎的薄弱，不可能做大手筆的策劃案，也就不可能出現(xiàn)精彩的銷售業(yè)績。從而就帶來了電動三輪市場的惡性循環(huán)，因業(yè)績不佳、廠家信心不足、因廠家信心不足、造成政策方向不明朗、政策不明朗就造成市場低迷。原本看似火爆的市場，卻只在局部地區(qū)可以看到希望。

    電動三輪目前的銷售主要集中在農村市場，因為這里政策相對比較寬松，電動三輪車的銷售業(yè)績比較可觀。當然這里的競爭也最火熱，也最能體現(xiàn)出電動三輪車銷售模式的優(yōu)勢與不足。

    從目前來看，電動三輪車廠家實力已經(jīng)開始壯大了，可是營銷的理念還沒有與市場的發(fā)展跟上，銷售觀念滯后。很多做電動三輪車零售生意的老板都是兼做，即主營的不是電動三輪車，而是別的車型或產品，看到電動三輪車有市場才做。而從廠家來講，市場上很少見到有廠家的專營店、大型的商場集中鋪貨銷售的、更不要說加連鎖加盟等新業(yè)態(tài)的銷售模式了。

    與目前市場中的電動車的銷售模式比較起來電動三輪車在銷售環(huán)節(jié)要做的事情還有很多。但從電動三輪車的銷售模式上就可以看出，廠家對國家政策尚不明確，對市場消費環(huán)境信心不足。而電動三輪車知名的廠家來看，中小型企業(yè)較多，因起步基礎的薄弱，不可能做大手筆的策劃案，也就不可能出現(xiàn)精彩的銷售業(yè)績。從而就帶來了電動三輪市場的惡性循環(huán)，因業(yè)績不佳、廠家信心不足、因廠家信心不足、造成政策方向不明朗、政策不明朗就造成市場低迷。原本看似火爆的市場，卻只在局部地區(qū)可以看到希望。

    由此看來，因為各大電動三輪廠廠家合起力來，先把這塊蛋糕做強做大，再想辦法劃分蛋糕。蛋糕還沒做大的情況下，就想就割地死守的做法是不可取的。希望各大電動三輪車廠家聯(lián)合起來，影響政策的指導棒，再增強信心的同時，把市場做強做大起來。這樣電動三輪廠家的日子才會好過起來。