一大波優(yōu)惠正在接近
一大波優(yōu)惠正在接近
元旦市場(chǎng)熱鬧非凡,豪爵、五本、新本、錢(qián)江等多品牌加料大促
2013年低迷,2014年還是低迷,2015年可能還將低迷,但不少品牌選擇在沉默中爆發(fā)了。買(mǎi)摩托抽現(xiàn)金大獎(jiǎng),買(mǎi)摩托送微波爐……消失了幾年的元旦集體大促又回來(lái)了。
2015年元旦,除豪爵鈴木、五羊-本田外,雅馬哈,新大洲本田,錢(qián)江、輕騎鈴木等品牌都拿出了真金白銀,加入了促銷隊(duì)伍。部分商家雖然沒(méi)有廠家的支持,也獨(dú)自加料,為元旦市場(chǎng)奉上不少特色菜。
優(yōu)惠比拼
選實(shí)惠還是玩心跳
促銷季到來(lái),廣告標(biāo)語(yǔ)滿天飛,各店都說(shuō)自家最優(yōu)惠,是驢是馬得拉出來(lái)溜溜,南方農(nóng)村報(bào)記者以數(shù)據(jù)說(shuō)話,帶你貨比三家,尋找最實(shí)惠,最刺激的促銷優(yōu)惠。
本次元旦促銷中,廣東豪爵、五羊-本田、新大洲本田、錢(qián)江、潮汕豪爵都采用了購(gòu)車(chē)抽獎(jiǎng)的方式,而雅馬哈、輕騎鈴木則采用購(gòu)車(chē)送大禮包的方式。
廣東豪爵的抽獎(jiǎng)按慣例,20人一組,設(shè)置1名狂歡獎(jiǎng)1080元,2名驚喜獎(jiǎng)500元,6名歡樂(lè)獎(jiǎng)300元,11名幸運(yùn)獎(jiǎng)200元。另外還有激情大獎(jiǎng)3919元。五羊-本田的抽獎(jiǎng)設(shè)置1名金獎(jiǎng)1000元,4名銀獎(jiǎng)500元,15名感恩獎(jiǎng)200元。除最高獎(jiǎng)外,新大洲本田的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置與五羊-本田基本一致。潮汕豪爵的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置也與廣東豪爵類似,但在驚喜獎(jiǎng)個(gè)數(shù)上略多。錢(qián)江的抽獎(jiǎng)以10人為一組,設(shè)置1名金獎(jiǎng)1000元,2名銀獎(jiǎng)400元,7名感恩獎(jiǎng)200元,此外,錢(qián)江還分別設(shè)置有天天獎(jiǎng)、試騎獎(jiǎng)、重重獎(jiǎng)等。
哪家的獎(jiǎng)金最豐厚?哪家的獎(jiǎng)項(xiàng)最刺激?南方農(nóng)村報(bào)記者引入獎(jiǎng)金期望進(jìn)行分析。
在期望獎(jiǎng)金方面,廣東豪爵、五羊-本田、新大洲本田、潮汕豪爵、錢(qián)江5家分別為304元、300元、310元、310元、320元。錢(qián)江稍稍領(lǐng)先。
江門(mén)坦塘車(chē)行計(jì)劃推出買(mǎi)“一送一、單車(chē)變摩托”活動(dòng)。梅州燕興車(chē)行推出“購(gòu)雅馬哈新車(chē),送大禮包”活動(dòng)。高州大福車(chē)行則推出“購(gòu)輕騎鈴木送價(jià)值496元的微波爐”活動(dòng)。
根據(jù)期望的數(shù)學(xué)模型,數(shù)值越大代表廠家讓利幅度越大,消費(fèi)者獲得的獎(jiǎng)金越高。
在理論最高獎(jiǎng)方面,廣東豪爵、五羊-本田、新大洲本田、潮汕豪爵、錢(qián)江四家分別為4999元,凈原V1(含電池和護(hù)杠)+1000元,4999元,1000元,41992元。錢(qián)江的理論獎(jiǎng)金最高獎(jiǎng)。不過(guò)按照其規(guī)定的方式,消費(fèi)者獲得這一獎(jiǎng)金,要連續(xù)8輪獲得重重獎(jiǎng),按照錢(qián)江的銷量,其中獎(jiǎng)的概率低于1/100000.
市場(chǎng)調(diào)研
春節(jié)元旦拉開(kāi)
購(gòu)車(chē)潮連不上
促銷未必火,但不促銷肯定火不了。面對(duì)市場(chǎng)的寒冬,不少商家又再次拿出了這句“大白話”。南方農(nóng)村報(bào)記者在采訪商家時(shí)發(fā)現(xiàn),大部分人對(duì)明年市場(chǎng)情況并不樂(lè)觀。
“今年春節(jié)和元旦兩個(gè)節(jié)日拉得比較開(kāi),兩波消費(fèi)潮連不到一起,元旦市場(chǎng)就顯得有點(diǎn)尷尬!备咧萑f(wàn)里車(chē)行陳國(guó)強(qiáng)表示。
“現(xiàn)在感覺(jué)不促銷,不搞活動(dòng),車(chē)子都比較難賣(mài)!泵分菅嗯d車(chē)行李小柱表示,市場(chǎng)低迷,二、三線品牌的量下滑得很快,銷量全靠一線品牌和雜牌支撐。
據(jù)了解,廣東豪爵、五羊-本田等一線品牌,年度銷售目標(biāo)已基本完成。但二線品牌的年度目標(biāo)完成并不理想,在市場(chǎng)普遍下滑的背景下,各品牌對(duì)比的是更低的下滑比例。
為了尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),不少商家都開(kāi)始嘗試新的營(yíng)銷方式,如建立車(chē)友俱樂(lè)部,通過(guò)車(chē)友口碑營(yíng)銷,提升售后服務(wù),開(kāi)設(shè)文化用品店,甚至開(kāi)設(shè)微信號(hào)推促銷、保養(yǎng)信息。經(jīng)過(guò)一年的探索,不少商家也摸到了門(mén)路。但對(duì)于這些新?tīng)I(yíng)銷方式,很多商家都感慨,商家的角色已經(jīng)由銷售轉(zhuǎn)為服務(wù)。巧口如簧的推銷員,要轉(zhuǎn)為懂技術(shù)、會(huì)互動(dòng)的服務(wù)員。