百年軍工踏上信息化建設(shè)征程
簡介: DQMS(Digitization Quality Management System)項目(數(shù)字化質(zhì)量管理平臺與協(xié)同監(jiān)控系統(tǒng)),它是 ...
DQMS(Digitization Quality Management System)項目(數(shù)字化質(zhì)量管理平臺與協(xié)同監(jiān)控系統(tǒng)),它是一種利用先進(jìn)的信息技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理的應(yīng)用系統(tǒng)。DQMS項目將計算機(jī)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)計、制造技術(shù)、現(xiàn)代質(zhì)量管理技術(shù)相結(jié)合,以此來實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理的現(xiàn)代化和數(shù)字化,同時還可為企業(yè)提供一個信息系統(tǒng)應(yīng)用的同統(tǒng)一平臺。成功實施該項目以后,不僅能大大地提升企業(yè)的信息化水平,使企業(yè)的信息化水平處于兵裝集團(tuán)和重慶市前列,還能提高企業(yè)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量,縮短新產(chǎn)品研發(fā)周期,培養(yǎng)一批信息化和質(zhì)量管理的復(fù)合型人才。
2006年10月,在貴陽成立了全國軍工行業(yè)信息化高峰論壇理事會,信息化的實施將加速軍工行業(yè)信息化建設(shè)的進(jìn)程,全面推動軍工行業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。公司作為兵裝集團(tuán)大型兵工企業(yè),要落實兵裝集團(tuán)“能力提升,整體跨越”工作方針,要實現(xiàn)“六年三步走”的發(fā)展目標(biāo),成為國內(nèi)市場的引領(lǐng)者,國際市場的參與者,就必須加快信息化建設(shè)進(jìn)程。公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,清晰的認(rèn)識到了信息化給企業(yè)帶來的巨大收益及給管理層帶來的巨大管理理念的變革,果斷決定在機(jī)械事業(yè)部實施DQMS項目。
2005年1月31日在公司六會議室召開了DQMS項目前期進(jìn)展情況匯報會,公司總經(jīng)理陳永強(qiáng)強(qiáng)調(diào)項目重要性并指出“DQMS項目只能成功,不能失敗!
為了快速、穩(wěn)步地推進(jìn)DQMS項目,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,機(jī)械事業(yè)部迅速成立了項目組織機(jī)構(gòu)和工作推進(jìn)小組,逐步建立健全項目管理制度,落實責(zé)任,制定了項目實施計劃。2007年3月在機(jī)械事業(yè)部會議室舉行了DQMS項目啟動會,公司副總經(jīng)理肖虹指出,DQMS要又好又快地推進(jìn),至此,DQMS項目計劃正式在機(jī)械事業(yè)部全面開展。
DQMS項目是建設(shè)歷史上涵蓋業(yè)務(wù)面最廣,投資力度和推行決心最大,參與層次及人員最多的一個信息化項目,DQMS項目啟動大會的舉行標(biāo)志著一個跨越三個世紀(jì)的百年軍工企業(yè)已正式步入信息化建設(shè)的快車道。該項目實施正是公司以信息化建設(shè)為平臺,實現(xiàn)管理手段轉(zhuǎn)型提升的重要方面。作為關(guān)心公司發(fā)展的每個建設(shè)人,都應(yīng)該積極了解和參與DQMS項目,為DQMS項目建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。
2006年10月,在貴陽成立了全國軍工行業(yè)信息化高峰論壇理事會,信息化的實施將加速軍工行業(yè)信息化建設(shè)的進(jìn)程,全面推動軍工行業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。公司作為兵裝集團(tuán)大型兵工企業(yè),要落實兵裝集團(tuán)“能力提升,整體跨越”工作方針,要實現(xiàn)“六年三步走”的發(fā)展目標(biāo),成為國內(nèi)市場的引領(lǐng)者,國際市場的參與者,就必須加快信息化建設(shè)進(jìn)程。公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,清晰的認(rèn)識到了信息化給企業(yè)帶來的巨大收益及給管理層帶來的巨大管理理念的變革,果斷決定在機(jī)械事業(yè)部實施DQMS項目。
2005年1月31日在公司六會議室召開了DQMS項目前期進(jìn)展情況匯報會,公司總經(jīng)理陳永強(qiáng)強(qiáng)調(diào)項目重要性并指出“DQMS項目只能成功,不能失敗!
為了快速、穩(wěn)步地推進(jìn)DQMS項目,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,機(jī)械事業(yè)部迅速成立了項目組織機(jī)構(gòu)和工作推進(jìn)小組,逐步建立健全項目管理制度,落實責(zé)任,制定了項目實施計劃。2007年3月在機(jī)械事業(yè)部會議室舉行了DQMS項目啟動會,公司副總經(jīng)理肖虹指出,DQMS要又好又快地推進(jìn),至此,DQMS項目計劃正式在機(jī)械事業(yè)部全面開展。
DQMS項目是建設(shè)歷史上涵蓋業(yè)務(wù)面最廣,投資力度和推行決心最大,參與層次及人員最多的一個信息化項目,DQMS項目啟動大會的舉行標(biāo)志著一個跨越三個世紀(jì)的百年軍工企業(yè)已正式步入信息化建設(shè)的快車道。該項目實施正是公司以信息化建設(shè)為平臺,實現(xiàn)管理手段轉(zhuǎn)型提升的重要方面。作為關(guān)心公司發(fā)展的每個建設(shè)人,都應(yīng)該積極了解和參與DQMS項目,為DQMS項目建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。