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百思買開售環(huán)保電動(dòng)車拓展零售市場

2009-07-06 17:16:16  作者:佚名  來源:互聯(lián)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):33  文字大。骸】【】【
簡介:  北京時(shí)間7月6日下午消息,據(jù)國外媒體今日?qǐng)?bào)道,美國第一大消費(fèi)電子零售巨頭百思買已經(jīng)開始銷售環(huán)保 ...
  北京時(shí)間7月6日下午消息,據(jù)國外媒體今日?qǐng)?bào)道,美國第一大消費(fèi)電子零售巨頭百思買已經(jīng)開始銷售環(huán)保電動(dòng)車。
  據(jù)悉,百思買近日已經(jīng)在美國加州、俄勒岡州和華盛頓州的19家門店悄然開售電動(dòng)滑板車、電動(dòng)自行車和Segway等綠色環(huán)保交通工具。
  百思買今年夏天還將開售Brammo Enertia電動(dòng)摩托車,進(jìn)一步拓展電動(dòng)車市場。Brammo Enertia電動(dòng)摩托車最高時(shí)速可達(dá)50英里,每次充電可以行使45英里。它還可以直接通過普通的家用插座充電。百思買并未透露該產(chǎn)品的銷售日期,但Brammo公司發(fā)言人表示,該產(chǎn)品將于本月在波特蘭的門店首次亮相。
  Enertia售價(jià)接近1.2萬美元,因此無論其外觀多吸引人,也不太可能立刻對(duì)百思買的業(yè)績起到提振作用。面臨經(jīng)濟(jì)衰退的現(xiàn)實(shí),一名投資者在百思買最近的股東大會(huì)上質(zhì)問該公司董事會(huì):開售電動(dòng)摩托車是否為明智之舉?
  百思買CEO布萊恩·鄧恩(Brian Dunn)稱,由于百思買正在順應(yīng)科技趨勢的變化調(diào)整零售模式,因此涉足綠色交通工具只是公司的一次冒險(xiǎn)嘗試。他說:“我不確定結(jié)果如何,但我很樂意通過摸索來增強(qiáng)實(shí)力!
  百思買比其他零售商更能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)衰退。該公司原本就在美國消費(fèi)電子零售市場處于領(lǐng)先地位,而由于其主要競爭對(duì)手Circuit City今年3月正式破產(chǎn),因此百思買的市場份額在截止4月結(jié)束的三個(gè)月內(nèi)又增長了兩個(gè)百分點(diǎn)。
  盡管如此,百思買截至5月30日的第一季度盈利仍然下滑了15%,開業(yè)期超過14個(gè)月的門店銷售總額也下滑了4.9%。
  已有先例
  業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,電動(dòng)車短期內(nèi)不會(huì)為百思買創(chuàng)造巨大收益。但許多人也表示,這一投資從長期來看是明智之舉,他們還指出,百思買一直以來都能夠憑借大幅的業(yè)務(wù)變動(dòng)領(lǐng)先于競爭對(duì)手。
  美國投資銀行Keybanc Capital Markets Inc.分析師布拉德利·托馬斯(Bradley Thomas)說:“展望一下未來就不難發(fā)現(xiàn),今后將出現(xiàn)專供電動(dòng)汽車和電動(dòng)摩托車使用的車庫,他們都可以直接與家用電網(wǎng)連成一體。所以,百思買開售電動(dòng)車的舉動(dòng)或許并不像它表面看來那么牽強(qiáng)。百思買正在加足馬力以期獲得佳績!
  百思買的前身是“音樂之聲”(Sound of Music),是一家小型的高保真立體聲設(shè)備零售商,后來,該公司憑借獨(dú)特的眼光率先進(jìn)軍個(gè)人電腦領(lǐng)域。另外,百思買涉足CD、視頻游戲和電影的時(shí)間也要早于Circuit City。Circuit City最初只是一味地依賴于硬件業(yè)務(wù)創(chuàng)收。
  百思買的部分嘗試也產(chǎn)生了災(zāi)難性的后果,最為著名的就是2001年收購唱片連鎖零售商Musicland Stores Corp.,當(dāng)時(shí)正值互聯(lián)網(wǎng)盜版內(nèi)容開始侵蝕CD銷售額。百思買去年斥資1.21億美元收購文件分享網(wǎng)站Napster并希望借助其品牌知名度獲益,但批評(píng)人士認(rèn)為,此舉能否達(dá)到預(yù)期效果尚無定論。
  主要?jiǎng)右?BR>  但百思買的另外一項(xiàng)實(shí)驗(yàn),即出售電吉他和其他音樂設(shè)備,似乎獲得了成功,而且該業(yè)務(wù)目前已經(jīng)在全美范圍內(nèi)開始推行。當(dāng)這類產(chǎn)品逐漸流行后,百思買通常都會(huì)將立體聲音箱區(qū)域縮小,為這類產(chǎn)品騰出一定空間。
  這也揭示出百思買拓展新業(yè)務(wù)的主要?jiǎng)右颍弘S著平板電視逐漸取代體積龐大的CRT電視,加之音樂和電影銷量的不斷下滑,使得百思買必須尋找一些新產(chǎn)品來填補(bǔ)店內(nèi)的閑置區(qū)域。
  市場研究公司NPD分析師史蒂芬·貝克(Stephen Baker)說:“百思買將有很多空間亟待填補(bǔ),而且百思買還在密切關(guān)注那些能夠提升自己市場地位的科技產(chǎn)品!
  百思買曾表示,作為公司產(chǎn)品組合重新規(guī)劃的一部分,推進(jìn)電動(dòng)車業(yè)務(wù)是在百思買實(shí)驗(yàn)室(Best Buy Labs)的參與下制定的。百思買實(shí)驗(yàn)室希望能夠更好地利用旗下“Geek Squad”維修團(tuán)隊(duì)。另外,百思買還在探索另外一項(xiàng)業(yè)務(wù),那就是幫助人們管理空調(diào)、照明以及其他家用電器并節(jié)省電力消耗的家庭自動(dòng)化系統(tǒng)。
  Brammo CEO克雷格·布萊姆舍(Craig Bramscher)說,他最早于兩年前開始就出售電動(dòng)摩托車一事與百思買展開接觸,“電動(dòng)摩托車其實(shí)就是可以騎的消費(fèi)電子產(chǎn)品!
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責(zé)任編輯:huan


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