嘉陵掌門龔兵:兵裝旗下摩托整合至少還要三年 (2)
搬遷:璧山新工廠2011年投產(chǎn)
據(jù)了解,龔兵是2007年下半年出任嘉陵集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO,是摩托車行業(yè)有名的少壯派領(lǐng)導(dǎo)人,現(xiàn)年40歲左右,此前曾任兵裝集團(tuán)重慶青山工業(yè)公司總經(jīng)理。出任嘉陵掌門人后,龔兵進(jìn)行了一系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,并著手準(zhǔn)備嘉陵集團(tuán)整體搬遷工作。
去年5月,嘉陵與璧山縣就整體遷建及技改項(xiàng)目簽訂了相關(guān)協(xié)議。2014年之前,嘉陵將徹底告別沙坪壩,整體搬遷至璧山!凹瘟昙瘓F(tuán)遷建方案已于今年5月18日通過(guò)審核,”針對(duì)外界猜測(cè)嘉陵整體搬遷方案遲遲未獲兵裝集團(tuán)批準(zhǔn)的傳言,龔兵表示,搬遷項(xiàng)目可研報(bào)告已編制完畢,項(xiàng)目初設(shè)和施工圖設(shè)計(jì)已開展前期準(zhǔn)備工作。一期工程6月2日已進(jìn)場(chǎng)鉆勘,預(yù)計(jì)2011年6月投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。特裝公司工程將于明年3月進(jìn)場(chǎng)施工,預(yù)計(jì)2011年12月竣工。商住工程一期開發(fā)將于明年4月開工。
據(jù)了解,嘉陵新址設(shè)計(jì)的產(chǎn)能為200萬(wàn)輛摩托車整車、230萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)及230萬(wàn)套相關(guān)摩托車核心零部件。從產(chǎn)值上來(lái)說(shuō),璧山基地2011年首期建成后,嘉陵產(chǎn)值能達(dá)到50億元。到2014年成技改項(xiàng)目整體搬遷后預(yù)計(jì)產(chǎn)值將達(dá)到100億元。此外,龔兵還透露,嘉陵正在實(shí)施一系列整頓主業(yè)的動(dòng)作,“我們現(xiàn)在主要是在做減法,不會(huì)考慮收購(gòu)擴(kuò)張等壯大規(guī)模的行為!
對(duì)話:銷售渠道的整合最難
記者:龔總,您認(rèn)為,兵裝集團(tuán)整合旗下摩托車資產(chǎn)將會(huì)從那些方面入手?
龔兵:就我個(gè)人觀點(diǎn)而言,兵裝集團(tuán)組建一個(gè)統(tǒng)一的摩托車高端產(chǎn)品的研發(fā)中心非常必要,因?yàn)榧瘓F(tuán)內(nèi)各個(gè)企業(yè)獨(dú)立的研發(fā)體系造成了資源的浪費(fèi),也不具有優(yōu)勢(shì)。比如現(xiàn)在,我們嘉陵每年投入六七千萬(wàn)元在新品研發(fā)及舊車型改款上,建設(shè)摩托可能也會(huì)投入七八千萬(wàn)的研發(fā)費(fèi)用,還有輕騎也是好幾千萬(wàn)的投入,如果將這些單獨(dú)投入整合起來(lái),再集中各個(gè)企業(yè)的研發(fā)精英人才,那不但在成本上節(jié)約了,對(duì)各個(gè)企業(yè)帶來(lái)實(shí)際利益,還能更有效地加快中國(guó)摩托車產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展。
記者:除了研發(fā)平臺(tái)整合之外,還有哪些方面將是整合的重點(diǎn)?
龔兵:另外,采購(gòu)平臺(tái)也是整合的重點(diǎn),特別是大宗物資采購(gòu),兵裝集團(tuán)旗下主要有嘉陵、建設(shè)、輕騎、大陽(yáng)、洛陽(yáng)北方等眾多摩托車企業(yè),年產(chǎn)量在600萬(wàn)輛以上,統(tǒng)一的采購(gòu)體系將會(huì)使制造成本大大降低。
記者:整合中可能遇到的最大困難是什么?
龔兵:我認(rèn)為最大困難將是市場(chǎng)、銷售渠道的整合,這方面涉及面最廣,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,各個(gè)兄弟企業(yè)之間在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上面存在著嚴(yán)重的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),整合也非常必要,各個(gè)企業(yè)都有各自不同的銷售渠道,還會(huì)涉及廣大經(jīng)銷商的利益,難度可想而知。