新大洲本田2009年改善提案活動(dòng)評(píng)比揭曉
簡介:新大洲本田2009年改善提案管理活動(dòng)共收集提案1609件,目標(biāo)完成率達(dá)142%。。。
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新大洲本田2009年改善提案管理活動(dòng)共收集提案1609件,目標(biāo)完成率達(dá)142%,其中采用提案1135件,實(shí)施提案1128件,改善提案活動(dòng)員工參與率達(dá)42.6%,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)成。
改善提案管理活動(dòng)現(xiàn)場
1月25日上午,提案者就參評(píng)提案內(nèi)容進(jìn)行了實(shí)地發(fā)布,評(píng)委通過現(xiàn)場觀摩提案后對各提案的改善點(diǎn)詳細(xì)了解,并對提案的實(shí)施效果做了仔細(xì)驗(yàn)證。1月26日,新大洲本田在總部一號(hào)會(huì)議室召開了2009年下半年公司級(jí)改善提案評(píng)審會(huì)議。最終評(píng)選出上海工廠提出的“降低整車隨車條形碼采購成本”等8名下半年公司級(jí)改善提案獎(jiǎng);同時(shí),評(píng)審會(huì)根據(jù)上、下半年公司級(jí)獲獎(jiǎng)提案評(píng)選出上海工廠的“GFCS發(fā)動(dòng)機(jī)起動(dòng)彈簧裝配工裝改善”等5名全年度特別提案獎(jiǎng)。
現(xiàn)場實(shí)施效果驗(yàn)證
改善提案活動(dòng)廣泛、持久地開展,不僅提高企業(yè)效益,也大大提高了員工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,提升了員工創(chuàng)新能力。