對(duì)于隆鑫而言，這個(gè)產(chǎn)銷(xiāo)量第二的中國(guó)摩托車(chē)制造商，盡管一直保持了出口銷(xiāo)量第一、國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量第二的交椅，但仍然不足以沾沾自喜。在隆鑫工廠，其企業(yè)愿景隨處可見(jiàn)：創(chuàng)世界名牌，立百年名企。以人擬之，隆鑫今年17歲，正是心存遠(yuǎn)志、年少自強(qiáng)的時(shí)候，同時(shí)也正是走在將人生價(jià)值化為實(shí)際行動(dòng)的抉擇路口。

　　2010年，隆鑫做了兩個(gè)動(dòng)作，一是品牌新標(biāo)識(shí)的發(fā)布，二是德系機(jī)車(chē)的推出。沒(méi)有新聞發(fā)布會(huì)，更沒(méi)有高調(diào)的張揚(yáng)，一切只是在隆鑫緊密相關(guān)的體系內(nèi)進(jìn)行。時(shí)隔半年，隆鑫的新標(biāo)識(shí)和德系產(chǎn)品已經(jīng)在終端市場(chǎng)規(guī)模亮相。很顯然，在繼承既有優(yōu)勢(shì)的前提下，隆鑫開(kāi)了一盤(pán)新局，盡管這樣的開(kāi)子并非咄咄逼人，但卻穩(wěn)、快、準(zhǔn)，走一步看百步，隆鑫正在“謀新”之篇章。

　　新平臺(tái)：4+1

　　近幾年來(lái)，隆鑫一直在強(qiáng)調(diào)對(duì)產(chǎn)品的理性回歸，在思考中走得更加沉穩(wěn)。甲A冠軍、攀珠峰、穿越死亡之海、簽約劉翔等曾經(jīng)紅極一時(shí)的營(yíng)銷(xiāo)手筆已漸漸銷(xiāo)聲，取而代之的是隆鑫的鎂合金、霸道產(chǎn)品、德系機(jī)車(chē)等等。為產(chǎn)品補(bǔ)課，讓產(chǎn)品說(shuō)話(huà)，隆鑫務(wù)實(shí)的態(tài)度值得肯定。也正是對(duì)產(chǎn)品的重視，決定了其“4+1”的平臺(tái)定位。

　　“4”指的是隆鑫四大發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力平臺(tái)，呈梯級(jí)分步，從而可以衍生制造出適合各類(lèi)消費(fèi)群體的產(chǎn)品。堅(jiān)持隆鑫“動(dòng)力王國(guó)”的夢(mèng)想，由下至上，分別是霸道鎂機(jī)平臺(tái)、霸道B平臺(tái)、霸道BW平臺(tái)和霸道BM平臺(tái)。霸道鎂機(jī)平臺(tái)傳承霸道精品動(dòng)力，配合鎂合金耐高溫、剛性好等特點(diǎn)，全面提升產(chǎn)品綜合性能；霸道BW平臺(tái)吸取了寶馬發(fā)動(dòng)機(jī)精工生產(chǎn)理念精髓，最終實(shí)現(xiàn)氣道優(yōu)化、磁電機(jī)優(yōu)化、傳動(dòng)比優(yōu)化，給用戶(hù)帶來(lái)更佳的駕乘感受；霸道B平臺(tái)以“七大專(zhuān)利、三大核心”為基準(zhǔn)，成為寶馬650動(dòng)力標(biāo)準(zhǔn)的低排量機(jī)型設(shè)計(jì)代表作；霸道BM平臺(tái)采用寶馬發(fā)動(dòng)機(jī)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理，將支撐隆鑫的高端旗艦系列。在拓寬產(chǎn)品線(xiàn)時(shí)，個(gè)性化的單兵產(chǎn)品以動(dòng)力平臺(tái)作為孵化機(jī)器，從而保持個(gè)性與共性的統(tǒng)一。

　　“1”指的是整車(chē)平臺(tái)，即保證德系機(jī)車(chē)始終符合“科技、安全、舒適、耐用”幾大產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的平臺(tái)。產(chǎn)品從誕生到用戶(hù)的實(shí)際使用，無(wú)認(rèn)是前期的市場(chǎng)調(diào)研、設(shè)計(jì)構(gòu)思、技術(shù)匹配，還是配套供應(yīng)、制造過(guò)程、質(zhì)控檢驗(yàn)等，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不偏離方向才能成功構(gòu)筑。隆鑫整車(chē)平臺(tái)的打造得益于寶馬，在雙方的緊密合作中，隆鑫不僅吸收了其產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念、制造工藝和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，更學(xué)會(huì)了運(yùn)用SPQM等工具管理供應(yīng)體系，這成為平臺(tái)構(gòu)建的重要保障。

　　新形象：6大系列產(chǎn)品

　　隆鑫的“謀新”之舉，最直接、最快的表達(dá)方式便是產(chǎn)品本身，對(duì)于未來(lái)的德系趨勢(shì)，隆鑫坦言將會(huì)朝著時(shí)尚化、年輕化、品質(zhì)化和大排量的方向，并由此派生出6大系列，以滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的不同用途。

　　城市運(yùn)動(dòng)型系列：外觀時(shí)尚、動(dòng)感酷炫、個(gè)性十足，從容應(yīng)對(duì)各種路況與場(chǎng)所，滿(mǎn)足個(gè)性化需要的消費(fèi)者。  

　　運(yùn)輸型系列：動(dòng)力強(qiáng)勁、載重出色、安全保護(hù)，輕松應(yīng)對(duì)惡劣的道路環(huán)境，滿(mǎn)足用于生產(chǎn)需求的消費(fèi)者。

　　運(yùn)輸休閑型系列：精致質(zhì)感、駕乘舒適、性能平衡，適用于城鎮(zhèn)及巡航旅行，滿(mǎn)足成熟理性、追求品質(zhì)生活的消費(fèi)者。

　　運(yùn)輸運(yùn)動(dòng)系列：激情風(fēng)格、速度追求、駕馭樂(lè)趣，適用于快速道路或近郊游玩，滿(mǎn)足熱愛(ài)戶(hù)外生活的消費(fèi)者。

　　代步型系列：實(shí)用經(jīng)濟(jì)、功能多元、耐用省心，適用于城鎮(zhèn)各種道路，滿(mǎn)足上下班等基本代步需求的消費(fèi)者。

　　輕便代步型系列：輕巧靈敏、操作舒適、速度適中，靈活應(yīng)對(duì)日益擁擠的城市交通道路，滿(mǎn)足駕駛風(fēng)格溫柔的消費(fèi)者。

　　以產(chǎn)品形象確立品牌形象，這是隆鑫對(duì)產(chǎn)品尊重的又一表達(dá)，也是企業(yè)發(fā)展到一次層次后的成熟思考�！皠�(chuàng)世界品牌，立百年名企”是隆鑫的企業(yè)愿景，但關(guān)鍵在于什么才是實(shí)現(xiàn)愿景的基石？今天的隆鑫給出了自己的答案。

　　新價(jià)值：各方滿(mǎn)意

　　如何評(píng)判一個(gè)企業(yè)的價(jià)值？廣義地理解，是讓社會(huì)滿(mǎn)意；狹義地講，則是顧客及協(xié)作方的滿(mǎn)意，也就是顧客、配套供應(yīng)商、渠道經(jīng)銷(xiāo)商的滿(mǎn)意。

　　對(duì)于顧客而言，隆鑫德系機(jī)車(chē)具有三大價(jià)值：一是購(gòu)買(mǎi)價(jià)值，隆鑫利用與德國(guó)寶馬的合作關(guān)系以及規(guī)模產(chǎn)銷(xiāo)的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)老百姓“國(guó)內(nèi)價(jià)格，國(guó)際品質(zhì)”的用車(chē)夢(mèng)想。性?xún)r(jià)比更高；二是使用價(jià)值，德系機(jī)車(chē)全面提升摩托車(chē)性能和使用優(yōu)勢(shì)。性能更優(yōu)；三是附加價(jià)值，“308”的實(shí)力承諾和“888”的全方位服務(wù)，真正做到買(mǎi)得放心，用著舒心，一次購(gòu)買(mǎi)、一生享受。

　　隆鑫的配套供應(yīng)商也獲益匪淺。一方面是技術(shù)上的獲益，鑒于隆鑫與德國(guó)寶馬公司的合作關(guān)系，以及德系機(jī)車(chē)的誕生背景，供應(yīng)商可以獲得國(guó)際技術(shù)和品質(zhì)的跳臺(tái)，保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。另一方面，德系機(jī)車(chē)作為隆鑫的未來(lái)產(chǎn)品戰(zhàn)略，其地位不言而喻，而躋身于此的供應(yīng)商無(wú)疑將進(jìn)入其核心配套圈，互相扶持與保護(hù)，這便形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　最滿(mǎn)意當(dāng)屬隆鑫的渠道經(jīng)銷(xiāo)商。德系機(jī)車(chē)將為他們帶來(lái)四大價(jià)值：一是品牌價(jià)值，隆鑫17年的沉淀，厚積薄發(fā)，不斷增加品牌含金量，贏得消費(fèi)者和社會(huì)的信賴(lài)，德系是又一重量級(jí)砝碼；二是產(chǎn)品價(jià)值，3000公里首保、零磨合、8000轉(zhuǎn)立煙不倒，實(shí)力承諾源自品質(zhì)信心。“科技、安全、舒適、耐用”四大特質(zhì)，證明德系非同凡響的性能；三是營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值，終端營(yíng)銷(xiāo)是產(chǎn)品之間的比拼，隆鑫德系品質(zhì)全面升級(jí)且與對(duì)手形成區(qū)隔，為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)造充分的產(chǎn)品差異化，從而避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)；四是利益價(jià)值，重構(gòu)產(chǎn)品價(jià)值鏈，全面有力參與終端競(jìng)爭(zhēng)，有效提升產(chǎn)品的溢價(jià)能力和盈利能力。

　　德系作為隆鑫獨(dú)有資源，以2010年為元年啟幕，集產(chǎn)品力于一點(diǎn)，明確并統(tǒng)一訴求，與絕大多數(shù)品牌形成有效區(qū)隔，為隆鑫產(chǎn)品切割出廣泛的市場(chǎng)需求空間。新平臺(tái)打造新形象，新形象帶來(lái)新價(jià)值。希望隆鑫的開(kāi)新局，引發(fā)行業(yè)的集體性思考，讓中國(guó)摩托豐富起來(lái)。