春風(fēng)動(dòng)力召開2011年戰(zhàn)略供應(yīng)商合作研討會(huì)
2010年8月6日,在風(fēng)景秀麗的杭州市余杭,浙江春風(fēng)動(dòng)力股份有限公司隆重召開了的2011戰(zhàn)略供應(yīng)商合作研討會(huì),共同回顧過去,展望未來。
上午9:30,浙江春風(fēng)動(dòng)力股份有限公司廠區(qū)里迎來了來自全國(guó)各地的230多名戰(zhàn)略供應(yīng)商代表,忙忙碌碌的汽車、笑容滿面的工作人員構(gòu)成了一片熱情的海洋。在春風(fēng)公司工作人員的引導(dǎo)下,供應(yīng)商代表一行先后參觀了機(jī)加工車間、發(fā)動(dòng)機(jī)配件庫(kù)、發(fā)動(dòng)機(jī)裝配、涂裝、車架制造、摩托車裝配等車間,看到了春風(fēng)寬敞明亮的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),擺放得整齊劃一的摩托車成車和工作人員嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,供應(yīng)商代表們贊不絕口。在春風(fēng)公司的大廳里,Z6、RS65(金剛)、夜貓、捷馬、領(lǐng)跑、悠樂等新車型的展出,吸引了大家的眼球,供應(yīng)商代表們駐足評(píng)論,仔細(xì)觀摩。每臺(tái)展車前都引來了眾多關(guān)注的目光,大家紛紛上前拍照留念,和諧的氣氛洋溢著整個(gè)大廳。從供應(yīng)商代表們按捺不住笑容的臉上我們可以發(fā)現(xiàn),春風(fēng)的產(chǎn)品是令他們滿意的,也是受大家喜愛的。很多供應(yīng)商代表都表示,在見到自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品,裝配到春風(fēng)整車上的效果后,他們對(duì)春風(fēng)產(chǎn)品的質(zhì)量需求有了更直觀的了解,同時(shí)表示后期將把春風(fēng)產(chǎn)品重視程度放到戰(zhàn)略高度。
230多名戰(zhàn)略供應(yīng)商代表參觀公司展廳
上午10:30,供應(yīng)商代表一行在工作人員的帶領(lǐng)下來到設(shè)在春風(fēng)專用試車道上的試駕體驗(yàn)區(qū),專業(yè)賽車手駕駛著春風(fēng)“金剛”進(jìn)行了精彩的騎乘表演,急停轉(zhuǎn)彎、前、后輪懸空、車身上站立等驚險(xiǎn)而又刺激的動(dòng)作,引來掌聲、喝彩聲不斷。而后春風(fēng)捷馬、夜貓、領(lǐng)跑、悠樂、X5、X6、UTV、Z6逐一登場(chǎng),看到一輛輛個(gè)性鮮明、外形動(dòng)感大氣春風(fēng)車的精彩演出,供應(yīng)商代表們個(gè)個(gè)躍躍躍欲試,表演一結(jié)束,30多位供應(yīng)商代表,迫不及待地進(jìn)入場(chǎng)地開始試騎試駕,親身去感受了一番春風(fēng)產(chǎn)品的強(qiáng)勁動(dòng)力。記者也現(xiàn)場(chǎng)采訪了幾位試駕者,其中對(duì)于春風(fēng)新款車型夜貓、捷馬、Z6等的實(shí)際操控表現(xiàn),梁先生的觀點(diǎn)頗具代表性。他說:“以前了解春風(fēng)更多的是通過訂單和發(fā)貨,以及業(yè)務(wù)人員的溝通,僅僅了解的是春風(fēng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量等的需求,今天我試騎了Z6、夜貓,才相信同行對(duì)我說的‘春風(fēng)就是中國(guó)的本田’;春風(fēng)車外觀動(dòng)感、前衛(wèi),操控性能優(yōu)越,動(dòng)力強(qiáng)勁,乘坐舒適、穩(wěn)定,各方面細(xì)節(jié)都做的非常到位,這是一款款可以給消費(fèi)者帶來驚喜與快樂的產(chǎn)品”。
專業(yè)賽車手駕駛著春風(fēng)“金剛”進(jìn)行精彩的騎乘表演
當(dāng)天下午13:30,在城市花園大酒店皇朝廳里召開了2011年春風(fēng)戰(zhàn)略供應(yīng)商合作研討會(huì)。浙江春風(fēng)動(dòng)力股份有限公司董事長(zhǎng)賴國(guó)貴、總經(jīng)理朱向陽及其他公司高層與230多位供應(yīng)商代表匯聚一堂,共商發(fā)展大計(jì)。會(huì)議由采購(gòu)部經(jīng)理林志杰主持。
會(huì)議開場(chǎng),董事長(zhǎng)賴國(guó)貴致了熱情洋溢的歡迎辭。賴總說,春風(fēng)發(fā)展至今,得到了社會(huì)各界的鼎力相助和厚愛,更得到了各位供應(yīng)商朋友們一如既往的支持與信賴,為春風(fēng)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力。撫今追昔,春風(fēng)人靠著不斷的開拓創(chuàng)新,艱苦努力,獨(dú)辟蹊徑,走差異化的發(fā)展路線,取得了一個(gè)個(gè)驕人的戰(zhàn)績(jī),尤其是在國(guó)外市場(chǎng);然而2008年年底爆發(fā)的全球金融危機(jī),使我們意識(shí)到單靠國(guó)際市場(chǎng)一條腿走路風(fēng)險(xiǎn)很大,不利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,因此公司果斷決策,在危機(jī)中加大研發(fā)投入,先人一步,打造滿足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求且具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品組合,大力拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。今年年底和明年我們的Z6、X6、U8、Z8、金剛、游弋、650警車、夜貓、馬捷斯特、悠樂等新品將陸續(xù)上市,這些通路產(chǎn)品和標(biāo)桿產(chǎn)品的組合,一定會(huì)使春風(fēng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力,迎來新一輪的大發(fā)展。當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),已不是單個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是企業(yè)聯(lián)盟形成的供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),是產(chǎn)品品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),是成本、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),只有我們建立起長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,才能贏得更多的市場(chǎng),只有我們共同嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量、把控成本、快速的戰(zhàn)略協(xié)同,才能共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)雙贏。希望我們進(jìn)一步加強(qiáng)溝通與合作,攜手同行,共贏未來。
春風(fēng)動(dòng)力董事長(zhǎng)賴國(guó)貴講話
隨后,總經(jīng)理朱向陽以清晰的思路、詳細(xì)的數(shù)據(jù)、真誠(chéng)的態(tài)度闡述了春風(fēng)面臨的機(jī)遇和未來發(fā)展的方向,并從新春風(fēng)、新機(jī)遇、新發(fā)展、戰(zhàn)略合作、共創(chuàng)未來等五個(gè)方面進(jìn)行了闡述。朱總說,春風(fēng)07年從溫州搬遷至余杭,通過3年時(shí)間的磨合,管理日趨完善,研發(fā)、制造能力也不斷提升,建成了一個(gè)較為完善的運(yùn)行系統(tǒng)。春風(fēng)全面實(shí)施CBIPS品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略,從09年開始以俱樂部營(yíng)銷擴(kuò)展市場(chǎng),同時(shí)結(jié)合電子營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái),最大限度滿足用戶需要。這一模式使春風(fēng)從過去單一的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)逐漸向品牌經(jīng)營(yíng)和文化經(jīng)營(yíng)過渡。春風(fēng)努力提高公司自主品牌在國(guó)外市場(chǎng)的占有率,全面實(shí)現(xiàn)從OEM向自主品牌轉(zhuǎn)變。目前自主品牌出口比例已實(shí)現(xiàn)從08年的25%提升到09年的95%以上。多年來春風(fēng)堅(jiān)持投入大量資金用于研發(fā),2009年全年研發(fā)投入超過3000萬元,今年研發(fā)費(fèi)用預(yù)算更是達(dá)到5000多萬元。對(duì)于自主創(chuàng)新的堅(jiān)持,使得春風(fēng)在行業(yè)發(fā)展中獲得了較高地位,今年年初被評(píng)為中國(guó)摩托車行業(yè)“十大亮點(diǎn)企業(yè)”。未來3-5年市場(chǎng)集中度將大幅度提升,摩托車廠家可能由120多個(gè)縮減到20-30個(gè)左右,大部分品牌將會(huì)加速淡出市場(chǎng)。春風(fēng)在市場(chǎng)、營(yíng)銷、渠道、技術(shù)、產(chǎn)品和產(chǎn)能等方面都已做好準(zhǔn)備和儲(chǔ)備,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中必將脫穎而出。國(guó)外市場(chǎng)要致力成為四輪車國(guó)際龍頭企業(yè),努力成為中國(guó)行業(yè)企業(yè)出口第一品牌。國(guó)內(nèi)市場(chǎng),要通過3-5年時(shí)間的努力和營(yíng)銷創(chuàng)新,力爭(zhēng)成為中國(guó)中高端、個(gè)性化產(chǎn)品的領(lǐng)軍企業(yè)和頂級(jí)供應(yīng)商。在相互信任、相互幫助、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的基礎(chǔ)上,致力于與供應(yīng)商建立穩(wěn)定、長(zhǎng)期、共贏、高效率、互動(dòng)的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。今后春風(fēng)將進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)商管理,優(yōu)化供應(yīng)鏈,推進(jìn)配套體系的全面整合和提升。希望大家能與春風(fēng)一起形成高效率的共進(jìn)共推互動(dòng)模式,良好協(xié)作,共創(chuàng)美好未來。
研討會(huì)上,技術(shù)中心副總經(jīng)理趙永周,對(duì)后期即將上市的車型,金剛、游弋、夜貓、狒狒、X8、U8、Z6、Z8等新車型逐一進(jìn)行了介紹,讓各供應(yīng)商代表對(duì)這些新車型有了最詳盡、更深入的了解, 也明確了后期開發(fā)的目標(biāo)和方向。
會(huì)上制造中心副總經(jīng)理李金輝,還對(duì)供應(yīng)商體系做了3-5年的規(guī)劃,提出將從優(yōu)化、整合、打造體系三方面進(jìn)行體系規(guī)劃。將建立績(jī)效評(píng)估機(jī)制,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,整合體系資源,建立金字塔式的供應(yīng)商管理體系,減少供應(yīng)商數(shù)量。整合現(xiàn)有體系資源,春風(fēng)動(dòng)力現(xiàn)有車機(jī)型供應(yīng)商數(shù)量3年內(nèi)由340家整合到200家。建立協(xié)同共贏的供應(yīng)商關(guān)系 ,打造戰(zhàn)略聯(lián)盟型供應(yīng)商體系。今后3-5年內(nèi),與40%的A、B類供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,緊密合作,通過技術(shù)共享、聯(lián)合開發(fā)、戰(zhàn)略協(xié)同等方式形成“命運(yùn)共同體”(超長(zhǎng)期,甚至是無限期的合作);與60%的A、B類供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系,長(zhǎng)期合作、相互信任,在合作過程中信息透明,相互溝通。并就今后一年內(nèi)的發(fā)展對(duì)供應(yīng)商提出了要求:質(zhì)量控制方面,要求建立運(yùn)行有效的質(zhì)量保證體系,A、B類供應(yīng)商須通過ISO9001或TS16949體系認(rèn)證,要細(xì)化工藝設(shè)計(jì),編制工序作業(yè)指導(dǎo)書,重點(diǎn)關(guān)注工序品質(zhì)的控制,要建立嚴(yán)格的出廠檢驗(yàn)控制程序,出廠檢驗(yàn)的項(xiàng)目須涵蓋春風(fēng)動(dòng)力檢規(guī)的要求。在產(chǎn)品交付方面,供應(yīng)商內(nèi)部須進(jìn)行訂單評(píng)審,并按訂單交付的要求進(jìn)行生產(chǎn)排程,如對(duì)交付要求存有疑惑須第一時(shí)間與春風(fēng)動(dòng)力采購(gòu)員進(jìn)行溝通;供應(yīng)商的銷售人員要對(duì)訂單的進(jìn)程進(jìn)行跟進(jìn),對(duì)訂單執(zhí)行中的異常進(jìn)行評(píng)估,對(duì)可能影響交付的事件要及時(shí)反饋春風(fēng)動(dòng)力采購(gòu)部;供應(yīng)商要選擇可靠的物流,確保產(chǎn)品運(yùn)輸過程中產(chǎn)品的保護(hù)和時(shí)間的控制。在成本控制方面,各供應(yīng)商要開展基于工序過程的成本核算,確保成本準(zhǔn)確、受控;努力提升工序產(chǎn)品下線合格率,降低質(zhì)量成本;持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新,不斷進(jìn)行工藝優(yōu)化,降低加工成本;與春風(fēng)動(dòng)力建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,合理分配產(chǎn)品利潤(rùn)。
公司還對(duì)2009-2010年度表現(xiàn)突出的10家優(yōu)秀供應(yīng)商、10家質(zhì)量提高單位、10家新品開發(fā)配合度高的單位進(jìn)行了表彰并頒發(fā)獎(jiǎng)牌,一座座精致的水晶獎(jiǎng)杯是對(duì)他們?yōu)榇猴L(fēng)所做貢獻(xiàn)的肯定與鼓勵(lì)。供應(yīng)代表威海萬豐楊先生、無錫凱邇必郭先生、浙江恒友呂先生等幾位代表分別結(jié)合自身情況作了精彩發(fā)言。威海萬豐楊先生說,春風(fēng)動(dòng)力先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和優(yōu)秀的企業(yè)文化,對(duì)合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動(dòng)作用。春風(fēng)動(dòng)力作為“高新技術(shù)企業(yè)”,堅(jiān)持自主研發(fā)、致力技術(shù)創(chuàng)新、 視品質(zhì)為生命,以打造精品為己任,打造出了娛樂、休閑動(dòng)力設(shè)備的頂級(jí)中國(guó)供應(yīng)商, 在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,在南美、澳洲、非洲等“春風(fēng)”已成為中國(guó)制造商中獨(dú)樹一幟的全球性品牌;我們成為貴公司的供應(yīng)商也為之驕傲”。浙江恒友呂先生如是說,恒友公司和春風(fēng)動(dòng)力在合作過程中,不斷追求對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的提升,春風(fēng)公司先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和優(yōu)秀的企業(yè)文化及相關(guān)人員的堅(jiān)持不懈,對(duì)質(zhì)量不達(dá)目的不罷休的精神,對(duì)合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動(dòng)作用。無錫凱邇必拓普郭先生坦言,與春風(fēng)合作8年來,雙方長(zhǎng)期保持著友好的合作關(guān)系,在新機(jī)種、新產(chǎn)品的開發(fā)上,雙方緊密配合。在開發(fā)金剛、夜貓等車型減震器時(shí),春風(fēng)對(duì)新品質(zhì)量的要求,讓我們體會(huì)到什么叫作嚴(yán)謹(jǐn)和一絲不茍,長(zhǎng)達(dá)半年的反復(fù)送樣、試驗(yàn),無錫凱邇必拓普最終通過日本專家現(xiàn)場(chǎng)分析、試驗(yàn),才最終確定設(shè)計(jì)方案。
春風(fēng)動(dòng)力副總經(jīng)理趙永周為10家新品開發(fā)配合度高的單位代表頒獎(jiǎng)
當(dāng)晚,城市花園大酒店皇朝廳內(nèi)燈火輝煌,春風(fēng)動(dòng)力戰(zhàn)略供應(yīng)商會(huì)議答謝晚宴在這里舉行。豐盛的美食、斑斕的燈光、悠揚(yáng)的音樂……賓主雙方情誼融融,把酒言歡,共同營(yíng)造出一派美好的喜慶氛圍。
晚宴期間,供應(yīng)商代表們暢所欲言、各抒己見,對(duì)春風(fēng)的品牌和產(chǎn)品質(zhì)量給予了很高的評(píng)價(jià),提出了很多富有建設(shè)性的意見和建議,并表示一定要用把春風(fēng)放到戰(zhàn)略合作高度,把同一個(gè)目標(biāo),同一份事業(yè)貫徹到工作中去。晚宴在歡快的樂章中隆重開幕,又在舒緩的樂曲中完美落幕。
此次2011年春風(fēng)戰(zhàn)略供應(yīng)商合作研討會(huì)圓滿而成功的結(jié)束了,但此次會(huì)議所傳承的精神與深遠(yuǎn)意義,仍然是“余音繞梁”。此次會(huì)議的召開,在展示春風(fēng)強(qiáng)大的品牌和服務(wù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),無疑也給各戰(zhàn)略合作伙伴們注入了一針強(qiáng)心劑,與會(huì)人員對(duì)2011年春風(fēng)的發(fā)展前景充滿了信心。而春風(fēng)將一如既往地用心造精品、傾心服務(wù)大眾,通過持續(xù)創(chuàng)新,與各供應(yīng)商伙伴們一道,風(fēng)雨同舟、精誠(chéng)合作,走更遠(yuǎn)的路,攀更高的山。
2011年春風(fēng)戰(zhàn)略供應(yīng)商合作研討會(huì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)