根據(jù)公司黨委文件精神，江門輕騎結(jié)合自身實(shí)際情況，“多管齊下”積極落實(shí)作風(fēng)改善：一是積極推進(jìn)干部在同級(jí)之間和同級(jí)與下級(jí)之間的交流交心，每季度不少于2次，全年不少于8次，交流要有交心記錄，二是推動(dòng)中層干部到現(xiàn)場解決問題，每月不少于1次，并且在月度會(huì)上要進(jìn)行匯報(bào)，建立中層干部聯(lián)系基層制度；三是推進(jìn)中層干部作風(fēng)指標(biāo)的量化考核，將“主動(dòng)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)”的工作作風(fēng)要求量化成分，并分為“積極主動(dòng)，務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作”三個(gè)類別，每月干部進(jìn)行互評(píng)打分，公司領(lǐng)導(dǎo)打分，并將打分成績納入對干部的月度考核中。多項(xiàng)措施的實(shí)施將作風(fēng)改善的要求以考核的形式落地。