在面上：打造公司“建功‘十二五’，實(shí)現(xiàn)‘3313’發(fā)展思路”的主題勞動(dòng)競(jìng)賽，以之統(tǒng)領(lǐng)“十二五”期間的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí)結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、“五保一控”和“品質(zhì)保障工程”、“成本領(lǐng)先工程”、“精益生產(chǎn)管理工程”三大工程，在2011年大力開(kāi)展“建功‘3313’，打好五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的主題勞動(dòng)競(jìng)賽。

　　在線上：公司工會(huì)將聯(lián)合基層分工會(huì)，圍繞“五保一控”和三大工程的每個(gè)重點(diǎn)工作開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽或技能大賽活動(dòng)，做到聲勢(shì)大、活動(dòng)實(shí)、效果佳。目前，公司工會(huì)與品質(zhì)技術(shù)部聯(lián)合開(kāi)展了“嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、提升品質(zhì)效率、做合格檢驗(yàn)衛(wèi)士” 勞動(dòng)競(jìng)賽，與成車裝配分廠聯(lián)合開(kāi)展了“落實(shí)‘五保一控’工作，努力實(shí)現(xiàn)‘雙過(guò)半’”勞動(dòng)競(jìng)賽，與發(fā)動(dòng)機(jī)裝配分廠聯(lián)合開(kāi)展了“工藝質(zhì)量整頓”勞動(dòng)競(jìng)賽，與設(shè)備工裝分廠聯(lián)合開(kāi)展了“百日攻堅(jiān)迎建黨”勞動(dòng)競(jìng)賽，與車架油箱分廠聯(lián)合開(kāi)展了“整理整頓30天，清掃清潔每一天”5S現(xiàn)場(chǎng)管理勞動(dòng)競(jìng)賽。

　　在點(diǎn)上：指導(dǎo)基層分工會(huì)在各階段圍繞生產(chǎn)難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)和主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)開(kāi)展各具特色的勞動(dòng)競(jìng)賽。開(kāi)展各類小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小設(shè)計(jì)、小竅門和各種合理化建議活動(dòng)，力爭(zhēng)取得創(chuàng)新成果，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，為助推公司2011年目標(biāo)完成做出積極貢獻(xiàn)。當(dāng)前，各基層分工會(huì)紛紛結(jié)合本單位實(shí)際，自行開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，提品質(zhì)、促精益、創(chuàng)效益，如特種車裝配分廠開(kāi)展了“五比一創(chuàng)”主題勞動(dòng)競(jìng)賽，公司全方位掀起了勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。