★ 記者感言

　　今天，我們正處在一個已知的領(lǐng)域，行業(yè)品牌集中度越來越高，競爭越來越激烈，市場空間日漸狹小，利潤越來越微��；

　　中國摩托車產(chǎn)業(yè)路在何方？很多企業(yè)都在為此而迷茫、困惑。眾多的摩托車企業(yè)，都在為爭奪市場的最大化，而不惜一而再、再而三的使出老掉牙的價格戰(zhàn)“殺手锏”，與競爭對手短兵相見，兵戎相待……

　　難道只有價格戰(zhàn)才能使我們擺脫困境？在我們思考此問題時，我想，新陵摩托車制造有限公司適時調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃，不失為一個明智之舉！

　　實施差異化戰(zhàn)略突圍！在我們思考企業(yè)是實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略或是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的時候，我們都希望找準(zhǔn)自己的定位。市場在變，消費(fèi)者在變，審美情趣和價值取向在變，這個世界每天都在變。面對紛繁的摩托車環(huán)境，我們必須清醒認(rèn)識到：

　　絕不把對手當(dāng)作敵人，不要總是想打敗對手，我們必須從已知的領(lǐng)域——“紅�！�，向未知的領(lǐng)域——“藍(lán)海”進(jìn)軍；

　　我們必須開創(chuàng)空間巨大、競爭極度自由的市場，分享更大的蛋糕，樹立對手無法復(fù)制的競爭優(yōu)勢！

　　新陵摩托車制造有限公司的做法，值得我們眾多的摩托車企業(yè)借鑒！