南方農(nóng)村報:告急,摩界急待變局!
行業(yè)缺乏新血液,陷入無利可圖困境,亟待賢能人士破局
近日,一份來自中國汽車工業(yè)協(xié)會摩托車分會的調(diào)查報告讓摩托行業(yè)陷入了思考。報告顯示,2012年1-4月國內(nèi)摩托產(chǎn)銷同比下降10.9%和10.28%。其中,內(nèi)銷同比下降達(dá)到了12.47%。1-3月,全行業(yè)銷售利潤率僅為1.72%。上述數(shù)據(jù)已低于2009年金融危機(jī)最嚴(yán)重時的水平。
然而,從客觀上說,如今摩托行業(yè)處境比當(dāng)年更為嚴(yán)峻:失去了摩托下鄉(xiāng)政策扶持利好,卻飽受城市禁限摩和燃油助力車、電動車、微型面包車搶市的煎熬。曾經(jīng)助推中國工業(yè)化進(jìn)程的摩托車工業(yè),是否已成為夕陽產(chǎn)業(yè)、窮途末路?南方農(nóng)村報記者深入采訪了產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié),試圖剝開話題的表象,解讀摩托產(chǎn)業(yè)出路。
銷量利潤齊下滑
125排量的車型成了領(lǐng)降者,1-4月,125系列摩托車產(chǎn)銷分別為282.12萬輛和284.51萬輛,同比累計下降15.82%和15.32%。此外,110排量也是主流排量中降幅較大的車型,產(chǎn)銷同比下降8.60%和8.68%。250排量車型產(chǎn)銷量分別是19.11萬輛和19.18萬輛,同比增長3.73%和5.67,雖然略有增長,但其產(chǎn)量只約占總量的2.54%。
二手車市場更顯冷淡。據(jù)廣東省汽車流通協(xié)會網(wǎng)站公布的數(shù)據(jù)顯示,2012年1-3月,廣東省二手摩托車的交易量為9721輛,同比降低2.39%。
自至2009年實施國Ⅲ排放標(biāo)準(zhǔn)以來,企業(yè)的利潤總額和利潤率就沒有停止過下滑的腳步。2012年1-3月,全行業(yè)共實現(xiàn)營業(yè)收入288.36億元,同比微降0.34%;利潤總額僅為5.05億元,同比下降17.53%;銷售利潤率僅為1.72%,同比下降17.45%。
1-3月,營業(yè)收入排名前10位的企業(yè),利潤總額共計3.42億元,同比下降41.51%,其中4家的降幅都超過30%。
冰冷的數(shù)字描述全局,商家的感受則更為直觀。
“現(xiàn)在賣車,都沒有底線了,賺1000也賣,賺100也賣!只要不虧就行了。”已經(jīng)在南海大瀝經(jīng)營摩托車生意十多年的老板告訴記者,他也沒有見過這么淡的摩市。近1000平方米的店面,一天才賣出了3輛車。
在廣東,遭遇到銷量下滑的商家比比皆是,5%左右下滑幅度是司空見慣,超過10%的也大有人在,銷量上升的商家屬于少數(shù)派!艾F(xiàn)在大家都在掙扎。”粵西某不愿透露姓名的商家這樣描述行業(yè)處境。
后繼無人令人憂
“現(xiàn)在我們就是喜歡汽車能賣得更多一點,道路更堵一點,到時候領(lǐng)導(dǎo)才會想到摩托車啊!”提到禁摩政策帶來的影響,摩托分會秘書長李彬調(diào)侃說。
除了助力車等搶市、禁摩、經(jīng)濟(jì)不景等因素外,令李彬尤為擔(dān)憂的是,行業(yè)發(fā)展仍沒有回歸正軌。多年來,摩托企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代都是原地打轉(zhuǎn),技術(shù)、設(shè)計水平?jīng)]有本質(zhì)提升。企業(yè)間只有產(chǎn)量大小上的差別。城市禁摩又讓企業(yè)缺乏改進(jìn)技術(shù)的原動力,營銷上沒有新思維,更吸引不了年輕人的眼球。
珠三角地區(qū)的摩托商家告訴記者,現(xiàn)在摩托銷售員、維修師已經(jīng)后繼無人。一名摩托維修師的月工資可以達(dá)到2500元左右,而且學(xué)歷門檻低,但依然沒有年輕人愿意加入。相比之下,一名汽車修理學(xué)徒工資只有800元,但很多技校的年輕人是擠破了頭皮進(jìn)去!澳贻p人覺得修摩托車沒前途了,是淘汰產(chǎn)品,再多的錢也沒有吸引力。”這位商家感慨道。
這種情況在整個廣東只是一個縮影。
窮途未必末路
“整個產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)大幅下滑,已是預(yù)計中的事情!蔽逖-本田廣東科科長曾禮書告訴記者,中國摩托車產(chǎn)業(yè)即將進(jìn)入成熟期。以前的蛋糕是100,但有100個廠家來瓜分,現(xiàn)在的蛋糕只剩下80,但能瓜分這個蛋糕的,就只剩下20個廠家。以前商家隨便抓個品牌都能賺錢,接下來,如果沒有好的品牌,商家肯定要被市場淘汰。
牛摩網(wǎng)CEO銳圓表示,摩托車行業(yè)面臨的問題和中國制造業(yè)面臨的問題一樣,就是產(chǎn)能過剩。產(chǎn)業(yè)政策期望存優(yōu)汰劣,但產(chǎn)業(yè)政策指引不夠,就會導(dǎo)致好壞不分。目前有一部分廠商家退出,也未嘗不是好事。
事實上,行業(yè)優(yōu)勝劣汰已經(jīng)在上演。云浮新興恒志車行、化州廣達(dá)車行、梅州燕興車行在行業(yè)普遍銷售不暢的情況下,近幾個月都取得了一定增長。
廠家方面,五羊-本田、新大洲本田的銷量都有所上升,五羊-本田前4個月銷量累計獲得了11.8%的增幅。
李彬認(rèn)為,五羊-本田的增長,主要得益于國Ⅲ新產(chǎn)品的陸續(xù)投放市場,以及企業(yè)一直以來對技術(shù)研發(fā)的重視。曾禮書則認(rèn)為,五本-本田一直注重的品牌推廣策略與售后服務(wù)是制勝王牌。對于市場營銷的理解,很多廠家認(rèn)為就是壓貨與促銷。這樣的策略短期內(nèi)有一定的效果,但隨著時間的推移,卻是邊際效用遞減,無法在用戶心中形成口碑。
營銷須更多新思維
然而,危中有機(jī),新機(jī)遇、新發(fā)展的大門也在等著被開啟。
摩托車消費(fèi)群體正日漸年輕化,他們注重品牌,追求新品,對售后服務(wù)、店面環(huán)境也提出了更高的要求。而零點研究資訊集團(tuán)調(diào)查則顯示,我國摩托車市場需求呈現(xiàn)兩極分化,一二線城市大排量摩托車呈穩(wěn)定增長態(tài)勢,而在農(nóng)村市場,低擋摩托車則仍有很大發(fā)展空間。2008年我國大排量摩托車占整個摩托車市場的比例為2.3%,2009年為3.4%,到2010年上升至5.3%。
一些企業(yè)適應(yīng)新形勢,在營銷策略上做出了調(diào)整。為水災(zāi)捐款捐物,為摩托返鄉(xiāng)全程服務(wù),開文化店,這些旁人看起來比較虛的營銷手法,卻在關(guān)鍵時刻對五羊-本田的銷量提升起到巨大的作用。據(jù)了解,明年年初,五羊-本田即將推出其電摩產(chǎn)品。
近日,力帆將旗下的“轟轟烈”品牌定位為高端,還針對該品牌推出俱樂部,組織車迷活動,出售摩托車衍生產(chǎn)品。力帆預(yù)計,俱樂部的數(shù)量將在3年內(nèi)達(dá)到500家。
但部分廠商依然無法擺脫舊觀念,對簡單的讓利促銷、廉價產(chǎn)品難以割舍,對新營銷方式卻難以接受,不愿嘗試。
“對品牌操作沒有新的思維,不靠服務(wù),只是把摩托車運(yùn)到用戶門口就想賺錢,這個觀念已經(jīng)過時了。價格信息越來越透明,用戶越來越成熟,對品牌的選擇越來越自覺。行業(yè)內(nèi)部喊苦,是懷念過去的好日子,喊可以,但光喊肯定不夠。從產(chǎn)品進(jìn)步、用戶受益上下功夫,這是工廠、商家都要思考的問題。”銳圓說。