7月17日，公司組織召開了技術(shù)中心上半年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，公司總經(jīng)理呂紅獻(xiàn)、副總經(jīng)理于江出席，技術(shù)中心全體員工參會(huì)。
    會(huì)議對(duì)技術(shù)中心上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，明確了下半年的工作措施，并對(duì)上半年的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
    會(huì)上，呂紅獻(xiàn)對(duì)技術(shù)中心上半年的工作成果表示肯定。呂紅獻(xiàn)指出，技術(shù)中心在上半年研發(fā)任務(wù)重的情況下，能夠100%的完成任務(wù)，并且產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量和產(chǎn)品的性價(jià)比有較大提升，產(chǎn)品研發(fā)速度加快，研發(fā)的管理體系在不斷完善，這一切成績(jī)的取得都離不開各位員工的勤奮敬業(yè)。呂紅獻(xiàn)進(jìn)一步指出，目前摩托車行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)力成為了企業(yè)致勝的根本，為此，公司的技術(shù)工作需注意以下幾點(diǎn)：一是要有做行業(yè)領(lǐng)先的意識(shí)，公司在一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)中生存，要以超過對(duì)手為標(biāo)桿。二是一定要關(guān)注消費(fèi)者的需求，并不斷挖掘，用技術(shù)創(chuàng)新支持產(chǎn)品模式的創(chuàng)新。三是一定要關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)者，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)標(biāo)，超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。四是提升研發(fā)人員的水平，讓更多的員工成為行業(yè)內(nèi)的專家。五是需進(jìn)一步提升研發(fā)管理水平，構(gòu)建一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
    上半年，技術(shù)中心全面完成了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，研發(fā)管理體系得到逐步完善。共開展產(chǎn)品項(xiàng)目32項(xiàng)，現(xiàn)已100%完成當(dāng)期設(shè)計(jì)任務(wù)，保證了項(xiàng)目按計(jì)劃運(yùn)行，新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成率達(dá)100%。JS125-6F旗艦版、JS125-9F、F55發(fā)動(dòng)機(jī)、JS100-L、JS110-5-W1105、JS2電動(dòng)自行車6款產(chǎn)品陸續(xù)成功上市，12款產(chǎn)品進(jìn)入小批量試制、量產(chǎn)階段，產(chǎn)品種類和數(shù)量進(jìn)一步豐富�；�礎(chǔ)技術(shù)管理有序開展，科技服務(wù)水平不斷提高，促進(jìn)了科技成果產(chǎn)出。上半年，組織完成科技成果鑒定兩項(xiàng)、成果申報(bào)5項(xiàng)，市級(jí)項(xiàng)目驗(yàn)收兩項(xiàng)；組織公司專利申請(qǐng)44件，完成專利指標(biāo)率100%；編制企標(biāo)5項(xiàng)，修訂40項(xiàng)，及時(shí)宣貫國標(biāo)，為研發(fā)提供便利。另外通過舉辦內(nèi)培、對(duì)外技術(shù)交流、創(chuàng)辦閱覽室等方式不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，創(chuàng)新氛圍日益濃厚。
    據(jù)了解，下半年，技術(shù)中心將著重從六個(gè)方面具體開展工作：一是加快項(xiàng)目推進(jìn)，縮短研發(fā)周期，確保11款新產(chǎn)品按期完成。二是強(qiáng)化研究、精心策劃，把握競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，贏取市場(chǎng)先機(jī)。三是持續(xù)加強(qiáng)能力建設(shè)。完善基于設(shè)計(jì)計(jì)算、設(shè)計(jì)分析、設(shè)計(jì)說明的數(shù)字化正向設(shè)計(jì)流程；確保通過2012年度國家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室監(jiān)督評(píng)審；在增強(qiáng)試制設(shè)備等硬件投入、確保加工能力提升的同時(shí)，提升試制工藝設(shè)計(jì)能力、分析能力和品質(zhì)管控能力。四是繼續(xù)推進(jìn)設(shè)計(jì)降成本工作，進(jìn)一步增強(qiáng)摩托車產(chǎn)品盈利能力。五是強(qiáng)化研發(fā)管理，促進(jìn)管理提升。六是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。