在重慶的摩托車界，提起龔大興，幾乎無人不知無人不曉，而且他頭上也頂著眾多的“光環(huán)”———東方鑫源控股有限公司董事長(zhǎng)、重慶市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)際商會(huì)重慶商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、市第三屆人大代表，同時(shí)還是銅梁鑫源希望小學(xué)的名譽(yù)校長(zhǎng)。就是這樣的他，有著堅(jiān)毅的眼神、清晰的思維，散發(fā)著一股書生氣息。

    1993年，龔大興大學(xué)畢業(yè)后返回家鄉(xiāng)合川，在一所中學(xué)教英語(yǔ)，每月工資156塊錢。但考慮到靠自己的工資無法改變家里的現(xiàn)狀，“棄教從商”的念頭在他腦海里萌生。

    走出大山的龔大興，第一份工作是在位于解放碑的一家期貨公司里當(dāng)經(jīng)紀(jì)人，干了不久，他覺得自己不適應(yīng)這份工作，便辭職離開。而后又當(dāng)了一段時(shí)間老師。此間因?yàn)閷W(xué)生一句話，再次挑動(dòng)了龔大興原本就不羈的神經(jīng)，借著這次機(jī)會(huì)，他跳槽到一家公司干上了銷售員。

    這是一家生產(chǎn)銷售發(fā)動(dòng)機(jī)的公司，每月只能拿到三四百元。公司經(jīng)常有抵債的摩托車送來，不過很少能換成錢。一次，龔大興的上司希望他去試著營(yíng)銷一下這些摩托。

    龔大興并沒有把這個(gè)差事當(dāng)成別人不要的“雞肋”，為了把這些摩托車賣成錢，他不斷地嘗試各種點(diǎn)子，后來他想辦法制作一些摩托車的大圖片，作為廣告宣傳背著在全城走，這一招還真奏效，抵債的摩托車終于一輛一輛地在堆積倉(cāng)庫(kù)中消失。

    年輕的龔大興是一個(gè)喜歡在新的挑戰(zhàn)中保持創(chuàng)業(yè)激情的人，1997年，在事業(yè)正處上升期的龔大興雖然升了職，加了薪，但他還是決定辭職另起爐灶。

    1997年8月，龔大興帶著自己的7000元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資本，開始了自己的事業(yè)。

    老天很眷顧，過去的一些合作伙伴給了他很大靈感。一些他曾經(jīng)合作過的摩托車經(jīng)銷商希望他幫忙聯(lián)系一些好的摩托車制造廠家，一些零件生產(chǎn)商也找到他希望他幫忙聯(lián)系一些好的組裝廠家。那時(shí)的龔大興靈機(jī)一動(dòng)，對(duì)他們說，“如果我有這樣一個(gè)廠子，你們?cè)覆辉敢飧�我合作？”得到�?duì)方積極肯定后，龔大興又“得寸進(jìn)尺”地說，“那如果我現(xiàn)在沒有資金，你們能不能先給我預(yù)先提供零件和貨款呢？”

    因?yàn)槌Ｄ暝谝黄鸫蚪坏�，這些人對(duì)龔大興的能力和誠(chéng)信都非常看重，也欣然答應(yīng)。就這樣，靠著自己手里的7000元錢，租了場(chǎng)地，請(qǐng)了工人，龔大興的“工廠”開工了，也正是從那時(shí)起，他的“摩托車王國(guó)”一步一步被搭建起來。

    如今的龔大興，已有上億身家，他的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)覆蓋全球86個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在國(guó)內(nèi)建立了31個(gè)省級(jí)代理，2000多家零售店，平均每年保持了30%以上的穩(wěn)健增長(zhǎng)，僅去年他的公司就創(chuàng)造了營(yíng)業(yè)收入26億元，上繳稅金達(dá)4500多萬元，多年來，累計(jì)為社會(huì)創(chuàng)造就業(yè)崗位10000個(gè)，而且他生產(chǎn)的越野摩托車產(chǎn)銷量已經(jīng)連續(xù)五年位居全國(guó)第一。