8月1日，公司中層領導人員工作分析培訓會在建設影劇場多功能廳舉行，公司黨委書記呂紅獻主持會議并對人才隊伍建設提出要求。重慶大學教授、人力資源管理專家馮明博士應邀主講。

    呂紅獻指出，工作分析是管理者職業(yè)化道路的開始和基礎。做好工作分析是兵裝集團提出的要求，也是公司適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，更為加強人才隊伍建設奠定基礎。他要求中層領導人員重視培訓，悉心聆聽，積極思考，認真開展工作分析。

    馮明博士從為什么要從事工作分析、工作分析的概念與主要內(nèi)容以及工作分析的操作方法和實施過程中應注意的問題等進行了講解，對開展工作分析的意義進行了說明。

    中層領導人員工作分析是公司干部管理方面的一項重要工作，是規(guī)范中層干部管理、推進管理者職業(yè)化的重要舉措。此后三個月內(nèi)，黨委組干部將組織中層領導人員和中層后備領導人員完成崗位調(diào)查、工作梳理、崗位說明書編制及報審等流程，最終完成《重慶建設工業(yè)有限責任公司中層領導人員崗位說明書》。