藍(lán)牌潤滑油:整合資源 優(yōu)化管理 做強(qiáng)品牌 (3)
記者:產(chǎn)品是市場的核心競爭力,請(qǐng)問,藍(lán)牌產(chǎn)品的市場定位是怎樣的?
張浩:藍(lán)牌作為擁有百年沉淀的國際品牌,其產(chǎn)品非常全面,并且都具有相當(dāng)?shù)母偁幜。針?duì)不同的目標(biāo)群體,我們會(huì)準(zhǔn)確出牌。對(duì)于藍(lán)牌的高端產(chǎn)品,我們將始終保持它作為國際品牌的原汁原味、保持產(chǎn)品的優(yōu)異品質(zhì)、以及國際品牌的世界同步性。藍(lán)牌將成為我們企業(yè)統(tǒng)一形象后的旗艦品牌,這也是藍(lán)牌企業(yè)發(fā)展的一個(gè)定位。
記者:市場銷售是企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),藍(lán)牌市場銷售方面的優(yōu)勢在哪?
張浩:我們現(xiàn)在正在做的就是外部品牌管理、內(nèi)部資源整合。這次整合,企業(yè)做了很大的人員調(diào)整,原服務(wù)質(zhì)量低下的人員全部淘汰。同時(shí),我們吸納了近100名的銷售代表進(jìn)入企業(yè),并對(duì)銷售部門做了新的認(rèn)定。我們規(guī)范了銷售管理流程,加強(qiáng)銷售代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)市場服務(wù)意識(shí),使銷售代表一進(jìn)入駐區(qū)就能迅速進(jìn)入狀態(tài)。這幾個(gè)月我們在不斷拜訪老客戶,用最快的速度、在最短的時(shí)間內(nèi),把我們與客戶的問題妥善解決,全面加強(qiáng)了與客戶的溝通與合作,確保了下一個(gè)階段的更好合作。
我們都知道,產(chǎn)品是市場銷售的根本,因此藍(lán)牌一直十分重視的產(chǎn)品的品質(zhì),在技術(shù)上我們與國際最具實(shí)力的同行強(qiáng)強(qiáng)合作,在原材料方面我們與潤英聯(lián)、雪佛龍等國際知名企業(yè)合作,高端產(chǎn)品全部選用進(jìn)口成品油灌裝,以確保產(chǎn)品具有出眾的穩(wěn)定性、優(yōu)異的清潔和抗磨性能。我認(rèn)為,藍(lán)牌在高端市場具有絕對(duì)的競爭力!
記者:進(jìn)入十月,又到了潤滑油的銷售旺季,各大潤滑油企業(yè)紛紛推出新品爭奪旺季市場。藍(lán)牌即將推出哪些新產(chǎn)品參與市場競爭呢?
張浩:我們與雪弗龍合作,在十月中旬與國際同步推出最高級(jí)別SM汽機(jī)油,同時(shí),我們與潤英聯(lián)合作的國際最高級(jí)別的CI-4柴機(jī)油也已上市銷售。在高端技術(shù)的支持下,藍(lán)牌將大力出擊高端產(chǎn)品市場,不斷的推出富有競爭力產(chǎn)品。最近我們所通過的沃爾沃及康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)的裝車用油認(rèn)證都證明了我們產(chǎn)品的技術(shù)含量。此外,十月我們大力推出的不凍液產(chǎn)品也已通過交通部防凍液檢測合格,這都表明我們以品質(zhì)鑄造信譽(yù)的決心!