從一個在山村小道用賣針的方法謀生的少年、在勞改所被命運戲弄的青年、到“一干就好，一好就跑”的創(chuàng)業(yè)奇才；他是長袖善舞、政商雙雙精彩的“紅頂商人”，他是個經(jīng)歷豐富、滿腹經(jīng)綸的文人，“有沖勁、有膽識、有創(chuàng)新精神”的操著一口重慶普通話的男人、他也是喜歡足球聽音樂看戲還會流淚的老者……他最大的性格特征便是：永不服輸。
　　2008年以來，世界金融危機愈演愈烈，作為世界經(jīng)濟體系的一員，中國經(jīng)濟和中國企業(yè)也不可避免地遭遇了經(jīng)濟寒冬……
　　要走出經(jīng)濟寒冬，保增長保就業(yè)，僅靠政府的力量是遠遠不夠的。作為改革開放以來中國經(jīng)濟發(fā)展受益最大的階層之一，中國企業(yè)家毫無疑問也要承擔起引領(lǐng)中國經(jīng)濟“過冬”的責任。普通企業(yè)家如此，行業(yè)領(lǐng)袖更是義不容辭�！渡虾ＷC券報》人物版推出“經(jīng)濟寒冬中的中國智慧”系列訪談，讓中國的行業(yè)領(lǐng)袖們共議時艱，讓讀者分享他們的中國智慧……
　　尹明善大觀
　　人才觀：膽大，膽量甚于見識；通才勝過專才；天下事，窗外事比圣賢書更重要；才干永遠是通過學(xué)習(xí)和培養(yǎng)提起來的，玉不琢不成器，好好雕琢的話多半都能成器。
　　創(chuàng)新觀：創(chuàng)新是企業(yè)的馬達，創(chuàng)新是企業(yè)不竭的源泉，創(chuàng)新是企業(yè)滾滾的財源，只有深謀遠慮地不斷逾越自我和同行，企業(yè)才會立于不敗之地，企業(yè)才會根深葉茂四季常青�！澳ν熊嚂r裝化”：要求摩托車像時裝一樣推陳出新，要像著名的時裝一樣注重打造自己的品牌。一款摩托車發(fā)動機的邊蓋進行美觀性設(shè)計，費用增加了2元，但卻使整臺摩托車增值50元。
　　理財觀：錢要用在刀刃上。尹明善一向比較簡樸，即使身家達十多億后，也沒有改變勤儉節(jié)約的作風，方便面和盒飯幾乎是他每天的主食。在穿著方面，和那些帶金表、穿名牌的富商相比，尹明善根本不講究。有一年他過生日，兒子送了塊價值6萬元的表給他，當時看著這份禮物，他都有點瞠目結(jié)舌了。另外，幾乎所有的重慶“摩幫”老大都講究排場，追求名車，因為他們覺得這是身份的象征。和力帆集團同屬一檔次的民企老板們名車無數(shù)，但尹明善的車不僅無法與他們相比，就是與不少初出茅廬的“晚輩”比，都顯得十分寒磣。在當選重慶市政協(xié)副主席之前，尹明善一直坐的是其妻弟認為顏色不好、“淘汰”給他的老款寶馬728。而此前，一輛本田他足足坐了5年。后來，兒子給他買了一輛奧迪A8回來，但權(quán)衡再三，尹明善還是以該車上沒有傳真機為由讓兒子退掉了�，F(xiàn)在，重慶市政府配給他一輛排量只有1．8升的老式奧迪A6，尹明善覺得坐著很舒服。
　　民企生存觀：現(xiàn)在中國的許多企業(yè)特別是民營企業(yè)，普遍都很浮躁，可能是因為成長得太快，難免頭腦發(fā)熱，就像豆芽菜一樣，根不深干不壯，但對自身的能力往往又沒有一個正確的認識，常常是“短貸長投”，不量力而行，一味追求大而不追求強，只要市場不要利潤�！吧系圩屓怂劳觯�必先讓其瘋狂”，盲目地瘋狂擴張，導(dǎo)致資金鏈斷裂，最后死亡。有一個數(shù)據(jù)，中國民企的死亡率高到何種程度？平均壽命不到2.9歲！而在發(fā)達國家，百年企業(yè)許多都是中小企業(yè)，規(guī)模不很大，但卻經(jīng)久不衰，這一點很值得中國的民營企業(yè)家們思考。
　　一個春日的午后，在力帆汽車位于重慶沙坪壩的生產(chǎn)基地總裝廠里，力帆320正從流水線似的緩緩下線，在陣陣轟鳴聲中，這個中國商界的神奇人物、力帆汽車董事長尹明善坐在記者面前，笑容和煦，眼神銳利，把鏡片翻上翻上，目光在報表與我之間轉(zhuǎn)換。他思路敏捷，言談?wù)\懇，光從外表上，絕想不出他今年已經(jīng)70有余。他的神氣不單由于他以高齡在汽車界奮戰(zhàn)，亦由于迄今為止，幾任國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)都對尹明善的力帆汽車抱有厚望。2008年12月21日，中國國務(wù)院總理溫家寶在重慶考察時，來到力帆公司。溫總理把力帆董事長尹明善拉到一邊，叮囑道：“明善，交代你兩件事情，第一保出口平穩(wěn)增長，第二不要裁員�！币�明善當即保證做到。而李鵬總理曾親臨他的力帆集團去視察；朱熔基總理也曾在“兩會”上對尹明善點名表揚：你是一位成功的民營企業(yè)家。