76歲的尹明善還要大干一場(chǎng)
編者按
歷史長(zhǎng)河從1978年流向2013年。萬(wàn)浪淘盡千帆過,沉淀出一個(gè)群體叫商人。在長(zhǎng)江、嘉陵江之畔,他們被稱之為渝商。
這個(gè)群體曾是社會(huì)的最底層,被漫畫刻畫為過街老鼠,他們或蹲過大牢,或?yàn)楣拱l(fā)愁。他們或背著背篼游走于集市鄉(xiāng)鎮(zhèn),看見戴紅袖籠的來了撒腿就跑,見坎跳坎,見河跳河;他們或背著書包穿梭于各個(gè)國(guó)營(yíng)廠礦,用偷偷買回來的配件悄悄裝出了簡(jiǎn)陋的設(shè)備,繼而又被查抄。這段歷史并不遙遠(yuǎn),它發(fā)生在30余年前中國(guó)的每一個(gè)城市,尹明善們、左宗申們都是這段歷史的親歷者。
35年前的改革者自然無法預(yù)見35年后中國(guó)的模樣,中國(guó)這艘大船沿著改革的航線一路前行,有曲折或顛簸,遇礁石或激流,但已無法拋錨。35年來,這批因中國(guó)改革而生的草根如今已成長(zhǎng)為中國(guó)社會(huì)重要的力量:他們不僅代表了財(cái)富,同樣也是社會(huì)文明的重要參與者———工業(yè)文明、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理文化、全球視野、財(cái)富觀念……
尹明善說,還有一個(gè)多月,他就將年滿76歲。親歷了中國(guó)70余年的風(fēng)雨歷程,老先生說他現(xiàn)在是個(gè)樂觀者;這種樂觀源于對(duì)時(shí)代進(jìn)程的認(rèn)識(shí),源于對(duì)中國(guó)改革的信心。
歷史的大河仍將奔騰不息,今天我們請(qǐng)來渝商群體的16名代表,請(qǐng)他們來談?wù)勈藢萌腥珪?huì)、談?wù)劯母铩3饙?/SPAN>
力帆集團(tuán)董事長(zhǎng)尹明善
11月26日下午1點(diǎn),力帆集團(tuán)董事長(zhǎng)尹明善手拿一疊打印好的十八屆三中全會(huì)文件走進(jìn)會(huì)議室,在這一疊厚厚的文件上,有尹明善用紅筆和黑筆手寫的密密麻麻的學(xué)習(xí)筆記。
“反反復(fù)復(fù)讀了幾遍公報(bào)和決定,我感到發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最好的時(shí)機(jī)來到了,力帆要好好大干一場(chǎng)!币魃聘嬖V重慶晨報(bào)記者。
尹明善特別說:“還有一個(gè)多月,我就76歲了,還值得好好干!我經(jīng)常勸告企業(yè)界的朋友們,莫抱怨、莫耽擱,學(xué)好文件,埋著腦殼賺錢吧!”
117次改革
“黨的十八屆三中全會(huì)做出了全面深化改革的重大戰(zhàn)略部署。我數(shù)了一下,《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中關(guān)于‘改革’提到了117次,‘發(fā)展’提到了66次。我曾經(jīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)過黨的十六大文件、十七大文件及建黨九十周年的文件,在這些重要文件中,提到‘改革’的次數(shù)通常在30-40次左右,而‘發(fā)展’通常在120-230次。幾份報(bào)告的篇幅接近,‘發(fā)展’、‘改革’提法的變化,是值得關(guān)注的。”尹明善說。
尹明善說,改革毋庸置疑是當(dāng)前中國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),這次在黨中央正式文件中,“改革”提得比“發(fā)展”還多!拔业睦斫馐,改革是為了中國(guó)更長(zhǎng)遠(yuǎn)更好地發(fā)展!
“說實(shí)話,每次提到‘改革’,我都非常親切,因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)就是因改革而生,可以說沒有改革就沒有我們的存在!币魃品Q,改革是企業(yè)的生存之根、發(fā)展之本!八裕看螀⒓訒(huì)議或是研讀報(bào)告,‘改革’被領(lǐng)導(dǎo)提及的次數(shù)越多,我這心里就越熱乎;如果被提及次數(shù)太少,我內(nèi)心就陣陣發(fā)涼。三中全會(huì)空前多講改革,令我們的信心空前高漲!
尹明善表示,同樣值得振奮的是這次的“改革”有了最高級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)———中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)改革總體設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)、督促落實(shí)!盀槭裁凑駣^?因?yàn)檫@樣的機(jī)構(gòu)從未有過,比以前的體改委、發(fā)改委位更高權(quán)更重。它是由黨中央設(shè)立的,換句話說,所有與改革有關(guān)的部門,都由黨中央統(tǒng)籌協(xié)調(diào),相當(dāng)于一個(gè)改革的總指揮部,確保改革的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性!
“這次讀報(bào)告時(shí),還有一句話讓我特別激動(dòng)!母锸钱(dāng)代中國(guó)命運(yùn)的關(guān)鍵抉擇,是黨和人民事業(yè)大踏步趕上時(shí)代的重要法寶。’這是對(duì)改革評(píng)價(jià)最高的提法。無疑,改革也是當(dāng)代中國(guó)民營(yíng)企業(yè)命運(yùn)的關(guān)鍵抉擇,是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)大踏步趕上時(shí)代的重要法寶!币魃聘吲d地說。
一聲講平等,雙淚落君前
“過去30多年里,對(duì)非公經(jīng)濟(jì)的定位不斷有新提法。過去的提法是,非公有制經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。民營(yíng)老板們心里暗自嘀咕:我們是重要的,但是國(guó)有經(jīng)濟(jì)也許是‘更重要’的。這一次完全不一樣了。十八屆三中全會(huì)首次強(qiáng)調(diào),公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)都是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,都是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ),明的行文、暗的解讀都在同等重要的位置上!币魃平又f,“還有一點(diǎn),這讓部分曾經(jīng)思考要不要繼續(xù)留在國(guó)內(nèi)發(fā)展的企業(yè)家吃了一顆定心丸,那就是此次決定中提到:‘公有制經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)權(quán)不可侵犯,非公有制經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)權(quán)同樣不可侵犯!绻D(zhuǎn)化成老百姓的話,就是我們的產(chǎn)權(quán)和國(guó)有企業(yè)一樣,不再擔(dān)心被侵犯了。這很重要,因?yàn)榻鼛啄辏捎趯?duì)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的不到位,導(dǎo)致公有經(jīng)濟(jì)和非公有經(jīng)濟(jì)的地位不對(duì)等,非公有經(jīng)濟(jì)無法得到與公有經(jīng)濟(jì)相同的地位和保障。”
尹明善解讀:報(bào)告中還提到了三個(gè)“平等”,即權(quán)利平等、機(jī)會(huì)平等、規(guī)則平等,廢除對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)各種形式的不合理規(guī)定。“這三個(gè)平等講得太好了,也是我們民營(yíng)企業(yè)家的心聲。我曾經(jīng)說過,我可以不要求政策優(yōu)惠、資金優(yōu)惠,最大的要求是平等。我套用兩句古詩(shī)‘一聲講平等,雙淚落君前’,來表達(dá)我的感動(dòng)。”
“全會(huì)還提出了三個(gè)‘鼓勵(lì)’:鼓勵(lì)非公有制企業(yè)參與國(guó)有企業(yè)改革;鼓勵(lì)發(fā)展非公有資本控股的混合所有制企業(yè);鼓勵(lì)有條件的私營(yíng)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度!币魃普f,“細(xì)細(xì)咀嚼這段文字,其中‘鼓勵(lì)發(fā)展非公有資本控股的混合所有制企業(yè)’,說的就是民資。在過去,民企要與國(guó)企合作建立企業(yè),國(guó)有資本必須處于控股地位。現(xiàn)在,據(jù)說近期市政府計(jì)劃拿出一些項(xiàng)目讓民企參與改革,允許搞非國(guó)有控股的混合所有制,這是很重要的改革信息!
“決定提到公有制經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力。提到非公有制經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)活力、創(chuàng)造力。全國(guó)60%以上的新品,70%以上的專利出自非公經(jīng)濟(jì)。創(chuàng)造力的提法讓我們聽起來非常過癮!
57次市場(chǎng)
十八屆三中全會(huì)還在決定中提到“使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用”。這里不是咬文嚼字,和過去十多年說的“基礎(chǔ)性作用”相比,“決定性作用”的提法,大幅度提升了市場(chǎng)的重要性。在《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中,“市場(chǎng)”出現(xiàn)了57次!皩(duì)于民營(yíng)企業(yè),在資金、土地、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素的配置上,我們感觸很深,過去,資金、土地很難說是市場(chǎng)配置的。此外,十八屆三中全會(huì)還決定要匯率市場(chǎng)化、利率市場(chǎng)化,民企可望拿到高于眼下的存款利率,低于眼下的貸款利率,這可是個(gè)大紅包。民資還可辦中小型銀行,這個(gè)紅包就更大了!币魃婆d奮地告訴記者。
財(cái)務(wù)公司
“通過十八屆三中全會(huì),我們看到了新一屆領(lǐng)導(dǎo)人的高瞻遠(yuǎn)矚,他們開出了許多對(duì)癥的良藥,令我們敬仰!十八大以來,公款吃喝減少了,吃拿卡要少了,今年中秋節(jié),我們禮節(jié)性送的月餅都被退回來了。批評(píng)與自我批評(píng)及群眾路線教育也讓不少政府官員改變了作風(fēng)。我們感到大發(fā)展的好機(jī)遇真的來了!币魃普f。
結(jié)合力帆集團(tuán)的實(shí)際,尹明善向記者舉例。“今年銀監(jiān)會(huì)下發(fā)文件,批準(zhǔn)力帆籌建企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司,這是非常不容易的,財(cái)務(wù)公司又叫‘內(nèi)部銀行’或‘產(chǎn)業(yè)銀行’。可以整合企業(yè)集團(tuán)的資金集中使用,降低費(fèi)用、提升效益,大大有利于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。具體說,我們可以讓力帆汽車、力帆摩托的國(guó)內(nèi)海外的銷售商和消費(fèi)者享受到買方信貸,按揭買車。近年來,力帆的汽車摩托車在海外幾個(gè)大市場(chǎng)受到很大的沖擊。最大的因素就是力帆沒有自己的金融服務(wù)。而美國(guó)、歐洲和日本的產(chǎn)品賣到哪里,他們的金融服務(wù)就跟到哪里。代理商零首付提車,消費(fèi)者零首付買車,這讓我們抵擋不住。有了自己的金融服務(wù),我們就可以多賣汽車、多賣摩托,還另有金融利潤(rùn)!
500億元
十八屆三中全會(huì)還決定,2020年改革要取得決定性成果。“我們定的目標(biāo)是,到2020年實(shí)現(xiàn)500億元的銷售。我算了下,每年只要能保持11%的增長(zhǎng)就能實(shí)現(xiàn)。目前,力帆在全球有20家工廠同步生產(chǎn)。而俄羅斯工廠、國(guó)內(nèi)的河南工廠和北碚的第三汽車工廠也在興建中!币魃普f,“在走出去方面,力帆已有5個(gè)國(guó)外工廠,現(xiàn)在正在興建第6個(gè),此外我們還在籌備國(guó)外的并購(gòu)。一句話,十八屆三中全會(huì)激勵(lì)我們甩開膀子大干!”
千人持股
《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》首次提出,允許混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)行企業(yè)員工持股,形成資本所有者和勞動(dòng)者利益共同體!斑@對(duì)于力帆員工來說是個(gè)好消息。目前,力帆僅有200多名管理層持股,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。過去,員工持股在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)是被歧視的,《證券法》就規(guī)定‘超過200人持股不準(zhǔn)IPO’。這也許就是華為一直不能上市的原因之一。今后,我們肯定要讓更多的員工持股,目標(biāo)達(dá)到1000人。”
“我特別留意了一下,華為的員工年均工資是15萬(wàn)元。很慚愧,力帆員工目前年均才4萬(wàn)多元。目前力帆的人均年銷售額是92萬(wàn)元,如果年薪要達(dá)到15萬(wàn)元,人均年銷售額必須做到500萬(wàn)元。這是一個(gè)很艱難的過程,一方面我們要提高自動(dòng)化才能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,但同時(shí)就會(huì)有眾多員工沒活干。力帆過去沒裁過員,今后也不會(huì)。這就必須擴(kuò)大規(guī)模,有更多的生產(chǎn),以消化‘剩余’的勞動(dòng)力。比如,力帆已在上海收購(gòu)了一家汽車出租公司,今后還要搞汽車租賃公司,確保員工不下崗。力帆從不裁員,除了自然退休和辭職的員工,力帆沒有主動(dòng)開除過員工。決定還說要優(yōu)化上市公司回報(bào)機(jī)制。上市的力帆年年現(xiàn)金分紅,今后要堅(jiān)持年年分,多分!币魃普f。
決定說,讓發(fā)展成果更多更公平地惠及全體人民。“對(duì)于力帆,就是更多更公平地惠及全體投資者和全體員工!