宗申動(dòng)力董事長(zhǎng)左宗申訪談 (1)
宗申動(dòng)力董事長(zhǎng)左宗申
題記:
宗申動(dòng)力是國(guó)內(nèi)熱動(dòng)力機(jī)械制造行業(yè)的翹楚,公司位于中國(guó)最年輕的直轄市――重慶。前不久,公司成功完成了定向增發(fā),公司由過去單一的摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)制造轉(zhuǎn)變成為綜合的動(dòng)力制造基地。而這一切還只是剛剛開始,憑借強(qiáng)大精良制造能力,公司近兩年與國(guó)際巨頭意大利比亞喬公司、美國(guó)MTD公司展開了廣泛而深入的合作,國(guó)際級(jí)的動(dòng)力王國(guó)己初具雛形,公司已經(jīng)具備了成為一家國(guó)際級(jí)企業(yè)的一切基礎(chǔ),更美好的事情正在發(fā)生。
近幾年,宗申動(dòng)力的高速發(fā)展令人側(cè)目,從2003年宗申動(dòng)力借殼并重組成都聯(lián)誼以來,保持了年均28.55%的凈資產(chǎn)收益率(2006年國(guó)內(nèi)行業(yè)內(nèi)上市公司平均值為4.23%),為股東創(chuàng)造了驚人的回報(bào),被股民譽(yù)為“重慶第一金股”。是什么力量使得這家地處西南一隅的企業(yè)散發(fā)了如此大的魅力,又是什么魔力使得公司能夠在被譽(yù)為的“夕陽行業(yè)”中脫穎而出,我們走近了這位宗申動(dòng)力的掌門人――左宗申先生。
“從制造到創(chuàng)造,日本人用了10年,韓國(guó)人也大概用了10年,而中國(guó)已用了30年仍停留在粗制濫造上面!
“ 窗體頂端窗體底端摩托車運(yùn)動(dòng)投入大、怕做不好,中國(guó)人不敢玩,但我想總要有一兩個(gè)中國(guó)人要去闖一下吧!
上述兩句話摘自本次與宗申動(dòng)力掌門人――左宗申先生的訪談之中,前者讓我思考,后者讓我感動(dòng)。左宗申先生是一位白手起家的億萬富豪,是一位在中國(guó)執(zhí)著于創(chuàng)新、創(chuàng)造的企業(yè)家。在功成名就之后,他并沒有停止探索的步伐,他的目光瞄向了更為廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。現(xiàn)在,就讓我們帶您走近這位傳奇人物的內(nèi)心世界。
創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)不是投機(jī),創(chuàng)業(yè)需要時(shí)間
問題1:我們知道很多創(chuàng)業(yè)者開始創(chuàng)業(yè)都是為了更好的生活,您是什么時(shí)候開始覺得您在從事一個(gè)事業(yè)了?是什么激發(fā)了你開創(chuàng)大事業(yè)的雄心和野心?
左宗申:剛開始做事情,你是不會(huì)想做什么事業(yè)的。所謂事業(yè)都是在不知不覺中形成的。開始做事情的時(shí)候,我只想把事情做好、把最簡(jiǎn)單的事情處理好!我心里很清楚的知道只有做好才會(huì)變大,而企業(yè)做大了就自然要做的更好,做得更好了就必須變得更大,這是一個(gè)做事業(yè)的循環(huán),也是做事情的普遍規(guī)律。
至于你說什么是我做事業(yè)的動(dòng)力?我想是來自客戶的尊重,我經(jīng)常親自跑到市場(chǎng),凡是遇到用宗申產(chǎn)品的人,我總會(huì)停下來問一問產(chǎn)品用的怎么樣、好不好用?當(dāng)聽到別人贊同我們的產(chǎn)品、說我們產(chǎn)品好的時(shí)候,我那個(gè)時(shí)候就會(huì)非常的高興。為用戶提供最一流的產(chǎn)品,就是我做事業(yè)的最大動(dòng)力。
問題2:您從事行業(yè)這么多年,什么是讓您印象深刻的?在您創(chuàng)業(yè)的道路上有哪件事是讓您最難忘的?
左宗申:印象深刻的事情挺多。但我做這個(gè)行業(yè)這么多年來,一直有件事對(duì)我觸動(dòng)很深,雖說中國(guó)是世界第一摩托車制造大國(guó),但同樣的摩托車,中國(guó)產(chǎn)品的價(jià)格是日本的四分之一,歐洲、美國(guó)的五分之一,憑什么!都是同樣材料組成的零部件,為什么中國(guó)造就這么低賤!要說對(duì)我觸動(dòng)深,我想就是這個(gè)。
在我的創(chuàng)業(yè)初期,即1992年的時(shí)候,當(dāng)時(shí)做摩托車壓力很大,地方政府不讓私人企業(yè)做,還有些國(guó)有企業(yè)專門找宗申的麻煩,對(duì)我們是圍追堵截,不讓我們生產(chǎn),那時(shí)候企業(yè)被多次查封。我當(dāng)時(shí)的想法是我并沒有做違法的事情,國(guó)家沒有法律是規(guī)定不讓做民營(yíng)企業(yè)摩托車的,并且我照章納稅,為什么不能做?就是憑借這樣一個(gè)信念,讓我度過了最初難熬的三年,后來迎來了中國(guó)摩托車行業(yè)快速發(fā)展的時(shí)期,企業(yè)終于走出了困境。
問題3:我們認(rèn)為您的創(chuàng)業(yè)故事是一個(gè)“美國(guó)夢(mèng)”在中國(guó)的翻版,您對(duì)現(xiàn)在想創(chuàng)業(yè)的年青人有什么建議?
左宗申:我認(rèn)為年輕人一定要從小開始、從具體的事情做起,要腳踏實(shí)地、從最簡(jiǎn)單的小事做起。當(dāng)你看好一個(gè)行業(yè)就要從基層開始,不要幻想一夜暴富,那不是創(chuàng)業(yè),那叫投機(jī)行為。創(chuàng)業(yè)一定需要時(shí)間,投機(jī)就不是創(chuàng)業(yè),一定要?jiǎng)?wù)實(shí)!
另外我想對(duì)年輕人說實(shí)業(yè)才是立國(guó)之本,才是能真正創(chuàng)造價(jià)值的東西。西方工業(yè)強(qiáng)國(guó)都是靠工業(yè)發(fā)展起來的,工業(yè)才是一個(gè)國(guó)家的基石。雖然表面上做實(shí)業(yè)出力多、掙錢少,但對(duì)國(guó)家和民族的貢獻(xiàn)大、價(jià)值多,才是真正的強(qiáng)國(guó)之路。我認(rèn)為現(xiàn)在的新經(jīng)濟(jì)固然好,但任何新經(jīng)濟(jì)都是建立在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)之上的,我也希望我們的年輕人能來夯實(shí)我們國(guó)家的基礎(chǔ)。
責(zé)任編輯:huixuan
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