品牌格局
    一線品牌陣營市場銷量均有上升  同比增幅略有上升

    對(duì)于一線陣營中的品牌來說，今年上半年的市場表現(xiàn)相對(duì)比較樂觀，市場銷量均有上升，甚至個(gè)別品牌相對(duì)前幾年同期實(shí)現(xiàn)了大幅增長，進(jìn)一步確立了以愛瑪、雅迪、新日、綠源等為代表的一線陣營領(lǐng)先品牌的地位，同時(shí)作為一線品牌挑戰(zhàn)者的代表比德文、臺(tái)鈴、立馬上半年也有不俗表現(xiàn)。
    其中作為領(lǐng)先者的愛瑪、雅迪、新日、綠源上半年表現(xiàn)各有特點(diǎn)，愛瑪在品牌構(gòu)建、終端打造、產(chǎn)品建設(shè)等幾大方面效果顯著，在品牌引領(lǐng)的道路上進(jìn)一步朝著時(shí)尚、科技的方向不斷邁進(jìn)；雅迪在奧運(yùn)品牌營銷、幸福行動(dòng)、鋰電品類等方面獨(dú)樹一幟，成為將奧運(yùn)營銷與品牌結(jié)合最為緊密的品牌之一，另外將幸福注入其品牌內(nèi)涵，開創(chuàng)了價(jià)值營銷的典范；新日2012年圍繞“新”進(jìn)行了一系列工作，首先對(duì)品牌形象進(jìn)行了全面升級(jí)，換標(biāo)后的新日形象更具科技與現(xiàn)代感，此外推出“新動(dòng)中國”大型終端活動(dòng)，將“新”的品牌內(nèi)涵與終端活動(dòng)緊密結(jié)合，傳遞了新的品牌訴求；綠源15周年慶典、微電影營銷新模式等方面為行業(yè)帶來了新的營銷模式。
    而作為挑戰(zhàn)者的代表比德文而言，無論是在終端表現(xiàn)還是品牌打造等方面，可圈可點(diǎn)，比德文在終端推出席卷全國的“巔峰巨獻(xiàn)活動(dòng)，效果顯著，臺(tái)鈴在上半年的市場競爭中表現(xiàn)突出，其倡導(dǎo)的營銷價(jià)值商學(xué)院結(jié)合終端推廣，對(duì)于市場的拉動(dòng)作用效果明顯，立馬聘請(qǐng)甄子丹為品牌形象代言人，對(duì)于立馬品牌在終端的推廣起到了積極效果。

二三線品牌陣營除部分品牌略有上升外，均出現(xiàn)不同程度的下滑

    以富士達(dá)、綠駒、歐派、綠佳、真愛等為代表的二線陣營的領(lǐng)先者，與以鳳凰、新蕾、奧斯等為代表的二線陣營的挑戰(zhàn)者上半年經(jīng)營狀況穩(wěn)中有升。三線品牌陣營除個(gè)別品牌外，均出現(xiàn)不同程度的下滑趨勢。
    作為二線陣營中的領(lǐng)先者富士達(dá)、綠佳等品牌上半年銷量有一定幅度的上漲，但上漲幅度與一線陣營相比略有下降。但是二三線陣營總體銷量表現(xiàn)并不理想，甚至有部分三線品牌銷量出現(xiàn)了嚴(yán)重下滑。當(dāng)然還有一些品牌依據(jù)自身在產(chǎn)品、品牌、區(qū)域等方面的定位優(yōu)勢，市場表現(xiàn)相對(duì)穩(wěn)健，如新蕾、奧斯、鳳凰等品牌在產(chǎn)品方面成為新的品類的代表性品牌。

品牌之間的差距進(jìn)一步拉大，多寡頭競爭格局初步顯現(xiàn)

    隨著品牌集中化程度的進(jìn)一步提升，品牌之間的差距也在不斷擴(kuò)大，從2011年的數(shù)據(jù)我們可以看出，行業(yè)前三名品牌總銷量展行業(yè)總規(guī)模已經(jīng)超過25%，而在今年上半年市場急劇變化的狀況下，一線品牌的市場份額仍然繼續(xù)上升，而行業(yè)總體銷量卻呈現(xiàn)出下滑趨勢，初步判斷上半年行業(yè)前三名的市場集中度已經(jīng)超過30%，這也就預(yù)示著行業(yè)多寡頭競爭的來臨，而且從當(dāng)前的趨勢來判斷，這種競爭格局將在一段時(shí)間內(nèi)長期存在，難以逆轉(zhuǎn)，而且寡頭占據(jù)市場的份額還將繼續(xù)攀升。
    如果不發(fā)生意外（指領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)不犯錯(cuò)誤或不犯大錯(cuò)誤），2012年預(yù)計(jì)是前7名企業(yè)的份額超過45%，2013年預(yù)計(jì)是前5名企業(yè)的份額超過45%，同時(shí)前三名的企業(yè)超過30%，當(dāng)達(dá)到這個(gè)比例時(shí)，整個(gè)行業(yè)進(jìn)入第三階段，這個(gè)階段就是產(chǎn)業(yè)集聚階段，也就是我們必須要面對(duì)的寡頭階段。而且從當(dāng)前行業(yè)發(fā)展趨勢來看，2012年前三名就有可能會(huì)達(dá)到甚至超過30%，這種寡頭競爭局面至少會(huì)提前一年到來。